您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

人力资源的有为和有位

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
8500
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业人力资源总监、经理、主管、专员、助理等。

课程收益:

课程从企业人力资源部门的抱怨中入手,列举五种心理落差现象。从企业资方(或CEO等高管)角度映衬了对人力资源工作的不满之处。详尽阐述了人力资源工作要明确定位,找准方向和切入点,通过“卓越作为”获得“重要地位”。最后对人力资源工作者提出要求。
课程对于人力资源部门(工作者)寻找定位、解除迷惑、提高自身素养和整体工作水平、准确探求资方需求、获得资方认可和高度信赖、成为核心要害部门具有强大指导性,是企业人力资源工作的的必修课之一。

课程大纲:

第一单元 企业人力资源工作的现实背景
第一部分 企业人力资源工作现实状况
第二部分 人力资源工作者的抱怨
介绍五种抱怨的内容、产生原因、客观背景。
第三部分 企业资方对人力资源工作的不满
介绍五种不满的内容、产生缘由、现实状况。

第二单元 企业人力资源工作的有为和有位
第一部分 有为有位的概念
第二部分 如何做到有为有位
从明确定位、解决难题等五个方面进行详解,提出具体措施。

第三单元 对人力资源工作者自身要求
第一部分 为什么要提出自身要求
第二部分 自身要求内容
牢固树立理念、增加三方群体(劳、资、外)交流等五项内容。

本课程名称: 人力资源的有为和有位

查看更多:人力资源内训课

人力资源 人力资源管理 人力资源地位 人力资源作为 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%