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打造价值创造型人力资源法务风险管理

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培训受众:

公司高级管理人员,各职能部门负责人

课程收益:

通过培训,可以使受训人员掌握法务管理的基本知识,进一步曾强对法务风险管理价值的认识,并

通过案例讲解掌握如何识别和控制人力资源法务管理风险点。

课程大纲:

打造价值创造型人力资源法务风险管理
(课程大纲)
第一章法务管理知识
法务管理是企业成功的保障
第一节什么是法务
【互动】哪些业务属于法务
法务和相关业务的关系
纯粹的业务
【案例】
法务的分类:
纯粹的法律事务
【案例】混合法律事务
【案例】确定招聘员工的条件
【案例】制定绩效考核标准
第二节关于法务管理
1、法务管理的内涵
【案例】
法务管理的目标
2、合规目标是法务管理目标的重要内容
【案例】
【案例】
【案例】
3、法务管理目标的双重性:合规性、企业价值最大化
【案例】
第三节 法务风险管理是法务管理的核心
1、风险的两面性:损害和机会
【案例】
【案例】
2、风险的三要素:风险因素、风险事件和风险结果
【案例】休假期间与他人调班引发的工伤
3、国家标准《企业法律风险管理指南》介绍
【案例】
【案例】
4、法律风险因素的特殊性:
法律规范风险、执法者主观风险、法务管理行为风险
第四节人力资源法务管理如何创造价值
人力资源是企业最重要的资源,直接影响企业的业绩;法务管理的规范性有利于引进、开发、留住和更新人力资源对企业的价值
【案例】
健全规章制度管理:使人力资源保值增值
【案例】
【案例】
第二章如何进行人力资源风险管理
1、法律风险管理的一般方法
法律环境识别、评估、应对、监督和检查、沟通和记录
2、人力资源法务风险管理的特殊方法
法律规范要素及识别
【案例】
【案例】
3、人力资源法务风险管理的关键控制点
制定人力资源政策与措施的合规控制目标,保证公司招聘、提升并留住有能力的员工,确保公司计划的正确执行和既定目标的实现
【案例】
员工招聘中的书面岗位职责和条件描述,确保引进有价值人才
多数人力资源法律纠纷源自招聘环节
【案例】
【案例】
规范书面劳动合同,保障企业资产安全
【案例】
【案例】
【案例】
【案例】
要对关键岗位应聘人员进行信用调查:
要让引进的人才货真价实
【案例】
制度不仅需要内容合规,更需要重视程序:
制度是企业的法律
【案例】
员工使用中的法务风险管理
【案例】
在劳动合同中提前对岗位及相应薪资调整做出安排:
要让人力资源的合理配置既体现价值,又合规有效
【案例】
【案例】
【案例】
员工退出中的法务风险管理:
让人力资源的更替符合企业法务风险管理文化
【案例】
【案例】

培训师介绍:

 
黄杰 法务、风险管理专家

[擅长领域]
法律、法务管理、信用管理、合法合规内控风险管理

[职业资格]
■ IPTS职业培训师
■ 首届全国统考律师
■ 国家内控风险管理师
■ 国际企业风险管理师
■ WBSA商务策划师
■ 全国第二届独立董事培训资格
■ 中国市场学会信用管理专业委员会会员
■ 中国知识产权研究会知识产权保护专业委员会高级会员

[职业背景]
大学毕业后在青岛大学讲授《法学概论》等课程。1988年获得律师资格后成为执业律师,有24年连续法律执业经验,其中,为法律顾问单位提供法律培训是律师的主要业务之一。其间创办青岛行者信用管理顾问有限公司,开展信用调查、信用管理咨询及培训业务。服务过的单位包括青岛啤酒股份有限公司、中国建设银行青岛市分行、中国银行青岛市分行、山东省电子进出口公司、山东省东方国际贸易有限公司、科瑞尔建筑材料(青岛)有限公司、青岛市政府办公厅、青岛市工商行政管理局、青岛市私营企业协会、青岛市经信委全市企业高级工商管理班等。

[授课特色]
以培训效果为导向。基于大学教学、24年法律执业经历、10年法务和信用等风险管理实战和理论研究经历,使得课程能将实战和理论、相关专业技能和知识融为一体。尤擅长课程的结构安排,融会贯通地使学员掌握灵活地分析和解决复杂问题的能力。

本课程名称: 打造价值创造型人力资源法务风险管理

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