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职业化塑造

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培训受众:

企业全员

课程收益:

树立职业化观念、转变职业化态度;
明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力;
明确工作是经营自己、经营品牌的通道;
明确职业化行为的要求及行动技巧

课程大纲:

(一)前言:真正的职业安全
1、就业保障VS职业保障
2、保障的来源
3、职业化所需要的3大工具
(二)第一单元:职业化观念(思维)管理:你为什么而工作?
1、别做职场“植物人”
2、如何确立工作使命
 我在团队中的存在价值
 找到钱以外的工作动力
3、如何确立工作远景
 个人远景和公司远景的结合
 工作目标和发展目标的结合
4、如何确立工作价值观
5、研讨:
 什么是我钱以外的工作动力?
 什么是我下一步的工作目标和成长目标?
 我在团队中存在的价值是什么?
(三)第二单元:职业化态度(情绪)管理:你为谁而工作?
1、态度比技能更重要
2、创业心态VS就业心态
 什么是创业心态?
 创业心态带给你什么?
 如何建立创业心态?
3、积极心态VS消极心态
 什么是积极心态?
 如何建立积极心态?
 如何自我激励?
 关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏
4、研讨:从“我一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。
5、游戏心态
 什么是游戏心态?
 游戏心态带给你什么?
 关于以投入、松弛、平和的状态面对工作中的人和事
6、研讨:从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”

(四)第三单元:职业化行为管理:你该怎么做?

※如何应对环境
——面对工作环境中的各种状况,
职业者的所作所为。
※如何激发欲望
——使自己保持最佳的工作状态,
懂得和更棒的人在一起工作
※如何持续成长
——学习力比学历更重要,
职业者如何在工作中学习工作
※如何销售自己
——抓住机会展示自己,
把主管、同事和下属当作你的客户
※如何管理自己
——职业者的自律能力,
会使两个能力相当的人分出高下
※如何融入团队
——成为合作者而不是“团队白痴”
独行侠难成其事,成功来自团队

本课程名称: 职业化塑造

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