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《职业心智成就你》初级管理者必修课

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培训受众:

企业初级、中层管理人员

课程收益:

1、让参训者对自身性格、心智对其职业发展的优劣处有直观的认知;
2、认清其自身职业心智的优势之处,并掌握发挥其最大效能的方法技巧;
3、找到其自身职业心智待改善的维度,并掌握改善方法;
4、掌握职场活动中关键行为的改善方法和技巧,实现绩效增长;
5、提升与组织中不同做事风格及不同性格成员间协作共事的能力;
6、学会自我激励、达成突破性的目标的方法和技巧;
7、培养自我领导的职业意识,掌握自我领导的方法技巧;
8、培养管理者心态及掌握带领团队的基本技能和艺术。

课程大纲:

一、相关心理学知识
认清什么是职业心智
了解性格的一般态度类型和机能类型
知觉的选择性
心理能量的指向性
AMBR行为管理工具
马太效应
情境与行为
二、职业心智四维度理论知识
探索你的职场性格偏好性
认识四维度职场性格
了解不同维度性格偏好性人的优劣势
用四维度理论来了解组织成员
了解影响组织绩效或团队绩效的第五种力量
找到并认清影响组织绩效或团队绩效的第五种力量
三、自我评析
四维度自我评价报告解读;
深入解析自身职场性格之优劣势
四、关键行为管理与高绩效
体验基于四维度理论的八项行为管理
如何在组织中构建良性的人际关系
构建自我的职业愿景
如何培养自身的团队意识
找到在组织中责任意识的源头
学会目标管理的基本原则,培养其创新意识
在职场中如何进行有效的自我激励
情绪管理与职场生活质量的关系
认清其在组织中的角色、责任及权利
绘制自我行为管理平衡圈,制定成长计划书
五、成长工作坊、团体教练及个人教练

培训师介绍:

 
职业心智培训师-马继华

国际职业培训师行业协会高级培训师
中科院心理研究所研究生
企业高管心理顾问
2007年度全国30强金牌培训师
2012年名师学院诚信培训讲师


心理学专业,多年外资企业HR背景,从事员工心智类培训工作十余年,拥有近千场的企业员工培训经验。培训中注重学员的互动与体验,言语轻松幽默,善于观察、分析学员内心活动,对不同的学员具有良好的心理掌控能力,并直接揭示引导其运用与工作和生活当中。近两年,马继华老师执着研究职业心智与组织绩效,并拜师于科罗拉多大学“领导力”教授查理·佩勒林,开发出一系列适合中国本土企业的心智成长课程,分别涉及领导效能提升、团队效能提升及职业化心智建设领域。

本课程名称: 《职业心智成就你》初级管理者必修课

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