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有效管理跨文化项目团队

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课程大纲:

• 文化和国际项目-了解文化冲击对国际项目的影响
• 一般与特殊-识别了解差异的重要性
• 个人文化偏好-进行在线评估以确定你自己的文化偏好
• 跨文化的商业互动-了解当文化差异发生碰创时首先会发生什么事情
• 文化类型-探讨文化差异的10-维模型
• 不同国家的特殊偏好-了解40个不同国家的文化偏好
• 国家项目管理-探讨由于时间和距离方面产生的问题及其解决方法
• 跨文化冲突的管理-了解如何进行风格的调整以提高跨文化的效率

本课程名称: 有效管理跨文化项目团队

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