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企业信息化管理

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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

1.认识什么是企业信息化?信息化的核心目标是什么?
2.理解什么是围绕企业战略的信息化战略?
3.掌握企业信息化解决方案的内容、步骤和项目成功要素
4.学习如何进行企业信息化管理和IT风险治理。

培训颁发证书:

有证书。

课程大纲:

授课方式:
- 讲师讲授
- 案例分享
- 小组讨论
- 课堂练习

课程特色:
1. 分享案例贯穿课程始终,让学员掌握并深入理解:
‐ 企业信息化的特点、难点和成功要素
‐ 结合企业发展战略,分析企业的强项和弱项,建立信息化战略
‐ 如何寻求适合企业自身的信息化解决方案?
‐ 掌握信息化管理的关键,如何建立有效的信息化管理机制?
2. 角色互动:站在企业管理层的不同角度,讨论对信息化的需求、建议和方案,转变学员思想和理念。

课程大纲:

上午: 企业信息化和信息化战略

1. 什么是企业信息化?
1) 企业信息化涉及的内容
案例分享:世界500强企业,20年前信息化系统和今天的信息化系统
2) 企业信息化存在的理由
3) 如何理解IT部门和CIO
案例分享:世界500强企业CIO职责和IT管理架构
4) 信息化管理系统支撑企业的核心业务发展
5) 信息化如何提升企业效率,优化流程
案例分享:从企业管理高层角度,分析信息化系统的作用
2. 企业信息化战略和企业战略
1) 企业战略和企业信息化战略
分享与讨论:国内某集团公司的信息化战略方案
2) 企业信息规划
分享与讨论:世界500企业的信息规划准则和指南
3) 企业信息化指导委员会

下午: 企业信息化解决方案和信息化管理

3. 如何建立企业的信息化系统?
1) 企业信息化平台
2) 核心业务系统
3) 企业管理支持系统
分享与讨论:某集团企业的信息化解决方案
4. 企业信息化管理
1) 企业信息化组织架构
2) 企业信息化管理
分享与讨论:企业信息化管理的模式、指标
3) 企业信息化管理风险和IT治理
分享与讨论:某国有企业的信息化管理风险评估案例
4) 练习与讨论:下一步行动计划

培训师介绍:

 
疏胜平 Samuel Shu
常驻地:上海

疏老师拥有超过20年企业管理经验,曾在大型跨国公司500强企业任职多年。2001年,他创立自己的IT公司,带领团队帮助诸多大中型外企和国企,提升了管理效率,降低了管理成本。拥有多个大型项目的成功管理经验,

疏老师在世界500强企业担任CIO多年,并与2001年成功创立自己的公司,为诸多国内外大中型企业提供专业的信息化管理服务。疏老师不仅是身体力行的企业管理者,也是资深的培训专家。他的授课专注于企业信息化战略、中层管理执行力、团队建设与管理、信息化风险评估与治理等领域。课堂上,疏老师思路清晰,深入浅出,并结合自身经历,融入先进的管理理念,与时俱进,从多个角度提升学员的理解能力,实现行为和理念的积极转变。

疏老师拥有计算机硕士学位,并任多所高校的大学生创业导师,经常为大学生提供创业指导。

疏老师授课风趣幽默,深入浅出。他会结合大量的实战案例,引导学员分析与思考;他讲授实用易操作的方法与工具,通过课堂练习,帮助学员巩固知识点,并立即投入实践。

教学特色:

‐培训前,详细分析企业和学员,有针对性的调整课程内容、案例和互动方式。
‐培训中,灵活运用讲授、教练、引导、顾问等不同的形式。
‐结合自己多年来积累的IT管理和服务经验,帮助学员提升理论和操作水平。

专业领域 :

‐信息化助力企业变革
‐中层执行力
‐团队建设与管理
‐企业信息化风险评估与治理

工作经历 :

‐2001 – 至今 CEO 上海源实信息技术有限公司
‐1994 – 2001 CIO / IT经理 飞利浦照明中国集团,上海金桥信息工程公司

教育背景:

‐1994年1月 毕业于上海海事大学,计算机应用专业 硕士
‐1989年7月 毕业于山东科技大学,应用数学与软件工程专业 学士

疏老师服务过的部分企业:

诺华制药、陶氏化学、信天通信、上海仪电集团、惠普中国、柯达中国、英博啤酒、尚德太阳能、阿迪达斯、博格华纳、大昌洋行、日本邮船、碧迪医疗、先进半导体、上汽集团、上港集团等。

本课程名称: 企业信息化管理

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