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培训受众:

企业总经理，董事长，副总裁，销售总监，人力资源总监，对性格感兴趣的群体

课程收益:

1.具备DPAWORKS国际系统特质图表咨询与授课能力，可自助助人，提升工作绩效；
2.了解不同天赋特质的特色，增进有效沟通，提升性格领导力，解决不必要的冲突与压力；
3.咨询与带动不同型特质的人及不同激励方式，进行有效的绩效与目标管理；

培训颁发证书:

课程颁发DPA国际测评中心认证证书；

课程大纲:

DPA WORKS系统咨询手册包WORKSTAR与课程练习手册

测评工具分析与比较
WORKSTAR PB-1
1.特质与文化
2.属性强度说明。
3.动力与决策思维模式。
4.能量风格与能量水平。
5.内敛指数与计划高低。
6.特质警示与提升

WORKSTAR实践运用与360STAR评估
1.压力分析。
2.工作量评估。
3.社会认知分析。
4.全模块整合。
5.警示与提升。
6.精准问卷。

JobStar & StratMap实践与应用
1. 离职与招聘，人员绩效面积图。
2. DPA人员招聘的十大关键。
3. DPAJOBSTAR建模的步骤。
4. 现场案例分解与分享。
5. 特质动力能量。
6. 新人招募与面试辅导。
7. 绩效目标辅导与关键行为杠杆。

TeamStar部分实践与应用
1. 组织中的特质动力能量比重与企业优劣势分析，了解组织优势与不同部门同仁的特质动力、决策动机与有效领导风格。
2. 了解团队中的学经历与357法则，做到团队的优势组合与能力分布；
3. 因不同个性而有不同的沟通方式与特色，促进有效沟通，解决不必要的冲突与压力；促成有效领导与跨部门的有效的沟通并提升高质量的人际关系。
4. 了解不同部门的特色与组织目标的差距以提升跨部门沟通力，建立共识，开发与强化组织优势、强化知人善任与组织策略的有效配合。

培训师介绍：

DPA国际状态管理中心大中华区合作伙伴；国际九型教练研究院大中华区战略合伙人；
亚洲国际职业教练AICC联合会资深MBTI讲师认证，谈判专家；
国际教练联合会ICF认证NLP专业教练；国际注册企业教练协会WABC国际企业教练导师；
前美国PDP中国区事业合作伙伴；前美国NBCC认证GCDF项目华东区负责人；
上海至臻联合会计师事务所，上海鼎艺基金管理公司人力资源总顾问；
上海市黄浦区创业协会副秘书长，苏州紧缺人才办高级职业规划师主训导师，中华英才网上海职业讲习所3人专家团成员，上海创业中心核心讲师与嘉宾主持。
十年磨一剑，致力于中西人性文化的整合，专注于国内外性格分析工具以及教练技术的研究和实践，经历世间百态，点亮性格人生，性格领域的火炬手。用经历过人生，用性格化世界。目前研究领域包括DPA、企业教练、NLP教练、PDP、九型、MBTI、DISC、职业兴趣、团队角色、冲突模式和通用能力以及《卡内基系列》、《德鲁克系列》、《风水》、《滴天髓》、《易经》、《冰鉴》、《三国演义》等，核心业务在于将性格分析工具应用在教练、领导力、沟通、谈判、职业生涯、企业选才招聘、部门配置、员工辅导以及个人成长之中，并进行相关的整合、创新和应用，是企业的用人教练理念的倡导者和实践者。
十五年管理学实战经验和工业品销售经验，曾为某大型500强集团项目经理，汽车配件公司市场部部门经理，咨询公司国际人才部经理、高级猎头顾问、培训部经理、培训公司总经理，投资公司董事长等中高层管理工作，有相当强的实战经验和扎实的理论知识。
主持开发了独具特色的人性化营销，人性化管理，和人性化领导力系列课程，提炼并创造了MBTI在管理中的实战应用课程；

本课程名称： DPA国际专业解读师认证

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