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赢在职业化:经理人卓越之道

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培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

1、中高层经理人是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉,中高层经理人的职业化提升训练,从心态重塑到能力的全面素养提升,为您企业的核心职业经理团队注入新的力量,为企业的可持续发展和在竞争中脱颖而出打造坚实而强大的脊梁!
2、大部分的经理人从普通岗位走上管理者的岗位后,往往缺乏专业而系统的训练,不是不想做好,而是不知道如何做好,不是不想胜任,而是不懂得何为胜任。本课程将从道术双修的层面给经理人带来职业化发展的灯塔,带领经理人从平庸走向卓越

课程大纲:

《赢在职业化:经理人卓越之道》

专注决定成果
职业决定高度
-----营销专家张赢销经典语录
【产品价值】:

1、中高层经理人是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉,中高层经理人的职业化提升训练,从心态重塑到能力的全面素养提升,为您企业的核心职业经理团队注入新的力量,为企业的可持续发展和在竞争中脱颖而出打造坚实而强大的脊梁!

2、大部分的经理人从普通岗位走上管理者的岗位后,往往缺乏专业而系统的训练,不是不想做好,而是不知道如何做好,不是不想胜任,而是不懂得何为胜任。本课程将从道术双修的层面给经理人带来职业化发展的灯塔,带领经理人从平庸走向卓越!

【课程大纲】:

第一部分:经理人的差距:
1.小故事:砌墙人
2.身边故事:我的故事
3.大故事:……
4.小故事:……
5.反思:经理人的差距原点究竟在哪里?

第二部分:经理人的职业化
1. 经理人的层级:
2. 合格经理人的二元胜任力结构
A.职业化的十大素养
B.职业化的十大能力;

第三部分:职业化自我检视
1.职场流行的13大非职业化观点:
2.职业化路上老板未曾完全表达出的十种声音

第四部分:职业化的晋级方程式:
1.职业素养的九点初步确认
2. 职业化十大能力的晋级计划

第五部分:赢在职业化宣言
我可以是个简单的人,但我绝不做一个平凡的人;
我相信自己,相信团队,相信老板;
……

【适用范围】:
企业中高层管理人员

【服务方式】:
内训

【选择“赢在职业化”的三大理由】:
1、企业团队问题的99%是员工职业化问题!
2、团队职业化,是员工能力提升,团队效率提升,管理效能提升,老板实现轻松解放的核心!
3、职业化的目标:员工自主自律化工作,企业系统化发展,成果自动化匹配呈现!
卓越源自实践

培训师介绍:

 
张建国老师

★营销专家
★团队建设“2+3”理论创始人
★张氏“5+1”商业模式创始人
★北斗方略营销研究会会长
★咨询项目评审委员会主任
★21家企业特聘顾问与教练

十多年大型上市公司中高层管理经验,对直营与加盟连锁、家电电子、服装纺织、餐饮服务、教育培训行业有深入研究,曾历任两家知名上市公司的大区营销经理、市场总监。具有丰富而突出的实战经验与独到且深刻的理论体系。曾主持或参与上百家企业的咨询服务,成果显著。如:曾为某粮油企业进行营销系统再造,使该企业连续多年名列全国行业第一;为某家俱企业进行品牌建设,使之重登地方品牌首位。参与广州百货股份有限公司“十二五”战略规划等。

擅长领域:企业战略、企业文化、商业模式、营销策划、品牌建设、赢利模式的梳理、冠军团队建设等

本课程名称: 赢在职业化:经理人卓越之道

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