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2、大部分的经理人从普通岗位走上管理者的岗位后，往往缺乏专业而系统的训练，不是不想做好，而是不知道如何做好，不是不想胜任，而是不懂得何为胜任。本课程将从道术双修的层面给经理人带来职业化发展的灯塔，带领经理人从平庸走向
课程大纲:
专注决定成果
职业决定高度
-----营销专家张赢销经典语录
【产品价值】：
1、中高层经理人是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉，中高层经理人的职业化提升训练，从心态重塑到能力的全面素养提升，为您企业的核心职业经理团队注入新的力量，为企业的可持续发展和在竞争中脱颖而出打造坚实而强大的脊梁！
2、大部分的经理人从普通岗位走上管理者的岗位后，往往缺乏专业而系统的训练，不是不想做好，而是不知道如何做好，不是不想胜任，而是不懂得何为胜任。本课程将从道术双修的层面给经理人带来职业化发展的灯塔，带领经理人从平庸走向卓越！
【课程大纲】：
第一部分：经理人的差距：
1.小故事：砌墙人
2.身边故事：我的故事
3.大故事：……
4.小故事：……
5.反思：经理人的差距原点究竟在哪里？
第二部分：经理人的职业化
1. 经理人的层级：
2. 合格经理人的二元胜任力结构
A.职业化的十大素养
B.职业化的十大能力；
第三部分：职业化自我检视
1.职场流行的13大非职业化观点：
2.职业化路上老板未曾完全表达出的十种声音
第四部分：职业化的晋级方程式：
1．职业素养的九点初步确认
2. 职业化十大能力的晋级计划
第五部分：赢在职业化宣言
我可以是个简单的人，但我绝不做一个平凡的人；
我相信自己，相信团队，相信老板；
……
【适用范围】：
企业中高层管理人员
【服务方式】：
内训
【选择“赢在职业化”的三大理由】：
1、企业团队问题的99%是员工职业化问题！
2、团队职业化，是员工能力提升，团队效率提升，管理效能提升，老板实现轻松解放的核心！
3、职业化的目标：员工自主自律化工作，企业系统化发展，成果自动化匹配呈现！
卓越源自实践
培训师介绍：
★营销专家
★团队建设“2+3”理论创始人
★张氏“5+1”商业模式创始人
★北斗方略营销研究会会长
★咨询项目评审委员会主任
★21家企业特聘顾问与教练
十多年大型上市公司中高层管理经验，对直营与加盟连锁、家电电子、服装纺织、餐饮服务、教育培训行业有深入研究，曾历任两家知名上市公司的大区营销经理、市场总监。具有丰富而突出的实战经验与独到且深刻的理论体系。曾主持或参与上百家企业的咨询服务，成果显著。如：曾为某粮油企业进行营销系统再造，使该企业连续多年名列全国行业第一；为某家俱企业进行品牌建设，使之重登地方品牌首位。参与广州百货股份有限公司“十二五”战略规划等。
擅长领域：企业战略、企业文化、商业模式、营销策划、品牌建设、赢利模式的梳理、冠军团队建设等
本课程名称： 赢在职业化：经理人卓越之道
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