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(MiNi MBA)企业家管理发展

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培训受众:

企业选派人员

课程收益:

1. 提升个人领导力和影响力,协助企业分析并解决管理中存在的问题。
2. 塑造企业管理思维,提高全局掌控能力。
3. 解析现代人力思想,解开公司发展瓶颈。
4. 预知企业危机先兆,领导企业永续经营。
5. 建立高端人脉网络,成就更高人生追求。

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲:

【拟选模块】
【模块一 宏观经济】

宏观经济政策与走势解读(重点解读十八大)
国际金融形势与人民币汇率分析
应对后WTO时代
国内财税政策解读
区域经济发展浅析

【模块二 公司治理】

产权改革和法人治理结构
代理型公司治理
激励、约束机制分析与构建
董事会运作与专业委员会设置
集团项目(母子公司)管控

【模块三 战略管理】

企业战略决策思维
竞争战略的选择
企业国际化战略与创新
东方谋略与企业经营战略
战略实施与变革管理 企业全面风险管理

【模块四 风险管理与企业内控】

公共关系战略及危机管理
企业领导者危机管理素养
媒体沟通与应对策略
内部控制演变与发展
内部控制的建立程序
企管实战建设篇

【模块五 市场营销】

战略营销规划与实施
营销策略整合与创新
产品价格策略
品牌塑造与管理
渠道规划与管理

【模块六 人力资源管理】

人力资源规划
组织设计与工作分析
人才招聘绩效管理
薪酬管理
人员培训与选拔
企业文化与学习型组织建立

【模块七 财务管理】

财务报表分析
现金流规划与全面预算管理
利润管理
投资分析与管理
企业财税政策解读
企业改制与上市

【模块八 组织变革与组织结构】

如何优化组织结构
直线职能制与事业编制
组织与环境关系
组织变革的成功因素
组织结构设计:基本原则
领导人文艺术篇

【模块九 管理沟通】

管理沟通策略与制度建设
有效的沟通技巧
企业与政府、公众、媒体沟通
领导者与员工的沟通
企业变革时的管理沟通

【模块十 执行力】

透过现象正确领悟执行力
提升企业执行力
“执行文化”的建立
自我执行力提升技术
避开执行误区

【模块十一 领导力与团队】

领导者角色定位
塑造领导魅力
情商与影响力
领导用人与激励艺术
高效团队建设

【模块十二 国学专题】

中庸:思想方法与处世哲学
佛、道与人生智慧
儒学修身、齐家、治国之道
孙子兵法与管理智慧
商业伦理与文化

培训师介绍:

 
【部分拟选讲师及企业培训】
刘伟:北京大学党委常委,副校长。北京大学经济学院教授,博士生导师.
雎国余:北京大学经济研究所所长,北京市经济学总会副会长。
崔建华:北京大学经济学院副院长,经济学硕士学位。
沈体雁:北京大学中国区域经济研究中心副主任,政府管理学院副教授.
刘新立:北京大学经济学院副教授,北大中国保险与社会保障研究中心副秘书长。
吕 峰:北京大学光华管理学院博士后,北京大学企业与教育研究中心研究主任.
王新超:现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授
谢晓非:北京大学心理学系教授,博导。攻读管理心理学,获理学博士学位。
陆昌勤:北京大学心理学系教授,博导。美国管理学会会员。
王 锐:北京大学光华管理学院市场营销系教授;宾州州立大学市场营销学博士学位
彭泗清:北京大学光华管理学院市场营销系教授,博士生导师
张智勇: 北京大学心理学系副教授,兼任北京社会心理学会副秘书长。
周建波:北京大学经济学院副教授,中国经济思想史学会副会长。
王 博:北京大学哲学系系主任,教授,博导,国家新世纪优秀人才
韩庆祥:我国著名实践派管理学者,享受国务院特殊津贴有突出贡献的专家。
何炜东:海外MBA学历;多年著名外资、合资企业实战工作经历;曾任职两家世界500强企业
吴剑锋:北京大学光华管理学院教授,美国普渡大学企业战略管理博士。
赖思菲:台湾绩效管理实战专家,美国马里兰大学人力资源硕士。
于洪波:美国项目管理专家,北京大学传统文化与现代管理研究室研究员
艾学蛟:北京大学危机管理课题组组长,企业危机管理专家。
曹文炼:国家发改委财政金融司,副司长、博士
霍振先:著名财务专家,国际职业训练协会认证讲师
梅清豪:教育部营销总监资格培训项目主编委,当代市场营销学理论研究者之一
马志刚:中国著名经济学家、东南亚问题专家,中国执行力原理与方式专家。

本课程名称: (MiNi MBA)企业家管理发展

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