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战略规划与创新

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培训受众:

企业中高层

课程收益:

1、 什么是战略?什么是商业模式?为什么要谈战略?
2、 什么是驱动增长的正确思维和决策模式?
3、 如何在竞争中另辟蹊径?如何确定客户价值主张?
4、 如何不战而胜,获取可持续的经营利润?
5、 如何打破规则,创新战略与商业模式?

培训颁发证书:

课程大纲:

第一部分:战略是什么?为什么?  引子:大黑熊来了!  战略的本质与战略的核心!  探秘企业的成功  短命企业 VS.长寿企业 第二部分:如何实现持续的增长?  为什么要做战略规划?  战略决策的三种方式  发掘丰厚的盈利空间,进行战略选择  战略发展方向与竞争优势思维 第三部分:如何参与竞争,获取客户?  行业定位决定利润  明确你的独特价值主张  客户购买的不是产品  工业品的选择和价值判断 第四部分:如何实现承诺,赢得竞争?  可持续竞争优势的来源  建设企业的能力平台  战略决定管理,管理始于战略!  核心能力的文化源泉 第五部分:打破游戏规则,创新!  突破性业绩来自战略创新!  商业模式的灵魂是创新!  围绕客户价值进行创新  围绕价值实现系统创新  差异化战略的实质是不差异化!

培训师介绍:

 
专家介绍:
总裁教练;
战略执行管理第一人;
战略与营销规划专家,
企业凝聚力研究专家;
为中欧国际工商学院MBA,中国发展战略研究会主任委员,美国平衡计分卡协会专家,北京大学、哈工大管理学院客座教授,国家银河培训工程讲师,深圳市政府紧缺人才培训讲师,具备扎实的工作经验和实际问题的解决能力。
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12年的职业经理人,曾任摩托罗拉(中国)战略与业务发展部高级经理及联想集团IT服务群组业务发展顾问;12年的专业顾问,曾是国内最早的ISO9000咨询顾问,曾在某著名机构负责企业管理咨询。实战一线咨询师出身,求真务实,以解决问题为核心,培训将获取极具价值的书面成果!
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闻老师的主要成就有《 “5步二十法” 战略执行管理》《 “7步成诗法”经营战略规划》《“8P关键点”集团战略与管控》以及《双线法则与信念管理》等,在《经济观察报》发表《“木桶定律”的战略悖论》《“蓝海战略”不是战略》等多篇文章。可行比理想更重要,凭借扎实的工作经验,以负责任的态度,直面现实,传授实效方法!
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闻老师曾为上万家企业提供培训,闻老师的课有高度具深度,不但强调解决问题的方法掌握,同时关注思维的梳理和格局的建立。以浅显直白的语言,讲述复杂深奥的道理,深入浅出,将枯燥的管理技能生活化,触类旁通,将孤立的管理思想融通化。方法传授和实操辅导相结合,以重结果的实务风格赢得高度好评。被誉为“最实效的经营管理导师”,被广泛评价为“有成果的培训”,学员一致反映:听的懂,用得上。不忽悠,不浮夸,珍惜学员时间,让学员系统化掌握重点知识!
闻老师主讲的系列课程密切结合企业需要,课程含金量高,在实操性和实用性上广受好评,是连续6年深圳产业紧缺人才培训采购项目。

本课程名称: 战略规划与创新

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