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商务合同中常见陷阱与风险管理实务

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培训受众:

成长型企业的董事长、总经理

课程收益:

  合同创造效益!公司所有的商务流程都是通过合同进行操作,合同变成了所有商务行为的载体。如何规范合同流程,避免合同风险?本课程从静态合同——合同内容及示范文本建立、动态合同——合同流程管理两个方面帮助企业建立商务合同全过程风险防范体系,从而使企业的经办与操作人员掌握合同的操作要领与防范技巧

课程大纲:

一、把好合同关,收款成一半——经济合同的价值
签订经济合同的常见四个误区
经济合同的疏漏对账款回收的主要影响(案例分析)
怎样避免合同语言的模糊性(案例分析)
法律的空白需要经济合同来弥补(案例分析)
二、常见的经济合中的陷阱及预防
与供应商签合同——采购合同案例;
与经销商之间——销售合同案例;
老外也会变老赖——国际贸易合同案例
三、合同起草七项技能训练
主体——集团公司的合同怎么签订
代理人——谁来签署合同【案例分析】
合同变更——订单与合同的关系【案例分析】
价格确定性——常见价格条款禁忌【案例分析】
结算方式——常见结算陷阱及应对【案例分析】
合同担保——担保人责任【案例分析】
违约责任——法定责任与约定责任的区别【案例分析】
四、经济合同的动态管理
合同订立过程的风险控制——风险防范在合同订立前
传真合同是否有效——【案例分析】
合同文本拟定——常见的陷阱与预防【案例分析】
都是合同范本惹的祸——【案例分析】
合同会审制度【案例分析】
合同谈判的安排【案例分析】
交叉开发票才合规?【案例分析】
变革合同流程的价值
五、合同管理体系小结
签约前的管理
签约过程管理
签约后的管理
履行管理
客户信用系统的建设与利用:质变
回款执行检查:被挪用的风险

培训师介绍:

 
张士举
盈科(上海)律师事务所高级合伙人
紫越程企业管理研究院首席顾问
上海海企业风险防范中心高级顾问
企业法律风险防范体系”创始人
南京大学经济法学毕业,律师、法学硕士、美国德鲁克管理学院(EDP)访问研究学者 、中华律师协会会员。
宁波市律协金融法专业委员会主任,兼任《浙商》等专业杂志的法律顾问栏目特邀撰稿人,公开发表作品50余篇

本课程名称: 商务合同中常见陷阱与风险管理实务

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