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房地产行业大势研判及新势下房地产企业项目拓展全攻略

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培训受众:

一二把手:董事长\总经理,常务副总
分管副总:投资拓展或前期部副总\总监
部门经理及骨干员工:投资拓展或前期部经理、骨干员工

课程收益:

大势研判:掌握调控趋势,判断2013行业形势
策略指导:依据形势和企业战略合理制定土地拓展策略
五大案例借鉴:借鉴标杆房企的投资和拓展模式--美国四大房企、中国万科
房地产投资的蓝海:房地产行业的未来的投资机会在哪里?如何提前介入
全套投资决策方法:城市评价体系及技术标准、项目评价体系及技术标准、风险分析与投资决策、投资决策流程及相关部门的分工配合

课程大纲:

第一部分:大势研判
1、 总结2012年中国房地产市场
2、 根据十八大会议报告,分析新任领导层对房地产的政策及态度,预判2013年房地产行业形势
第二部分:项目投资模式与策略
1、 从六大案例看投资策略对企业经营的巨大影响
2、 标杆企业投资模式与策略案例借鉴
3、 投资的经济规模效应
4、 总结与回顾
第三部分:未来房地产投资的机会
第四部分:投资\土地拓展的管理问题--结合案例
1、 投资(土地拓展)要做哪些事?
2、 核心工作内容及内部分工
第五部分:投资\土地拓展的技术体系和标准-方法、工具、案例
1、 城市评级体系及技术标准
2、 项目评价体系及技术标准
3、 风险分析与投资决策
4、 投资决策流程:七对眼睛

本课程名称: 房地产行业大势研判及新势下房地产企业项目拓展全攻略

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