中华传统文化与现代企业管理

中华传统文化与现代企业管理培训提纲
　　　前言
　　　●中华传统文化对现代企业管理是否还有现实意义？
　　　●有三件事在世界上的影响力是无法估量的：
　　　 一是科学技术的生产力；
　　　 二是永不磨灭的犹太精神；
　　　 三是中华民族的同化力量。
　　　●树立正确的核心价值观：
　　　 企业有价值观念，员工有道德信仰。
　　　 价值观念须正确，道德信仰应坚定。
　　　●儒家“五常”：仁、义、礼、智、信。
　　　一、大爱大忠是为仁
　　　（一）孝悌仁爱，成人之美
　　　●樊迟问仁。子曰：“爱人”。 ——《论语·颜渊》
　　　●百善孝为先。忠臣必出于孝子之门。
　　　（二）已所不欲，勿施于人
　　　●夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。——企业要有一批骨干、精英
　　　●子曰：“君子成人之美，不成人之恶，小人反是。”(《论语·颜渊》)——管理者要有容人、举人的肚量。
　　　●内在修身，外在达人——做一个让别人喜欢你的人，在成就他人的同时，使自己的心灵也变得博大。
　　　（三）忠诚敬业，有主人翁精神
　　　二、勇而合宜是为义
　　　（一）舍生取义
　　　●君子喻于义，小人喻于利。——《论语·里仁》
　　　●见利思义，见危授命。——《论语·宪问》
　　　●职场之勇——勇于创新、勇于改革、勇于闯市场、敢于闯禁区。
　　　●商场上成为巨富的成功者，大多数都有一个共同的特点：坚韧执着、百折不挠、意志刚强、不达目标、势不罢休。
　　　（二）勇于担当
　　　●符合时代发展趋势的企业，会把真正有益于社会人文发展的诸多高端文化、服务、项目逐步的进行公益化、社会化、时代化、潮流化、国际化。
　　　三、温良恭让是为礼
　　　●礼者，示人以曲也。己弯腰则人高，对他人即为有礼。敬人即为礼。
　　　●“敬人、自律、适度、真诚”原则
　　　●对于个人而言，特立独行，我行我素，不懂得礼仪，不善于与人交住，是无法立足于公司和社会的，也就无法融入团队。礼仪，是一个人文明素养的外在体现。
　　　●对公司而言，坚守企业核心价值观，建立一套严格规范的员工守则和规章制度，既是现代企业规范化管理的重要体现，也是企业文化的重要组成部分。
　　　四、自知知人是为智
　　　（一）志存高远，善于学习
　　　●志不强者智不达。——《墨子·修身》
　　　●德鲁克认为企业要思考三个问题：
　　　第一个问题，我们的企业是什么？
　　　第二个问题，我们的企业将是什么？
　　　第三个问题，我们的企业应该是什么？
　　　●向“善者”学习，向高手学习，向对手学习。
　　　●在知识经济时代，企业竞争的实质是学习能力的竞争。
　　　●一个能够肩负重要的历史使命、与时俱进的组织（团队），必然是善于学习的组织（团队）。
　　　（二）自知者明，知人者智
　　　●子曰：不患人之不已知，患不知人也。
　　　●对企业管理者而言，用人之道在于：
　　　●知人善任，扬长避短，合理搭配，人尽其才。
　　　（三）多谋善断，出奇制胜
　　　●凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。——《孙子·势篇》
　　　●商场如战场，商机稍纵即逝，更需要决策者当机立断和出奇制胜。
　　　五、诚实践诺是为信
　　　●言必信，行必果。——《论语·子路》
　　　●巧诈不如拙诚。——《韩非子》
　　　●诚信是做人之本，立业之基。
　　　●诚信为商之王道。
　　　●人无诚信不立,家无诚信不和,业无诚信不兴,国无诚信不稳,世无诚信不宁。
　　　●对于个人而言,诚信是一种道德品质,更是一种人格力量。
　　　●对于企业而言, 诚信一种形象,一种品牌,一种信誉,也是企业兴旺发达的前提和保证。
　　　结束语
　　　●孟子以仁义礼智为四端：
恻隐之心，仁之端也；
羞恶之心，义之端也；
辞让之心，礼之端也；
是非之心，智之端也。
　　　●才者，德之资也；德者，才之帅也。
　　　才德全尽谓之“圣人”，才德兼亡谓之“愚人”；德胜才谓之“君子”，才胜德谓之“小人”。
　　　凡取人之术，苟不得圣人、君子而与之，与其得小人，不若得愚人。
　　　何则？君子挟才以为善，小人挟才以为恶。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——《资治通鉴》
　　　●树德乃立人之本，悦心乃立身之本，
　　　　勤奋乃立才之本，诚信乃立世之本。

　　　●修诚信以立德，修专业以成才，
　　　　修勤奋以立业，修大度以合众。