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如何有效利用时间做好所有的事情

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课程大纲:

课 程 介 绍
每个人都渴望成功,渴望快乐,现代社会的商业人士却总是陷入时间牢笼,总是感觉到忙,乃至忙、茫、盲,渐渐失去目标和方向。时间管理是一个工具,你可以凭借这个工具构建伟大的人生,获得巨大的成就,拥有极大的满足感和成就感。如果你将时间管理视为一辆车,它可以带你前往你想去得任何地方;一旦你精通时间管理,你就能拥有一切,做任何你想做或需要做的事情,获得成功并收获最大的快乐。本课程旨在通过简单有效的方法,培养管理者良好的时间管理技能,从而实现富裕、和谐的人生。
本课程向你展示:
1、如何让每天多出两个小时工作;
2、如何更快更好的做出决定;
3、如何集中精力完成更有价值的活动;
4、如何更高效的做好齐头并进的管理工作;
5、克服浪费时间的恶习;
6、坚决杜绝拖拉的恶习以及其他不良习惯。
课程大纲:陈馨贤-如何利用时间做好所有的事情课程课纲内容概括
一、时间管理哲学
1、什么是成功?
2、为人生做好长期规划
3、长期目标与短期目标的结合
4、一寸光阴一寸金
5、不合适的工作就是在浪费时间;
6、最浪费时间的事情
7、四种方式改变你的生活状态
8、时间是衡量价值的尺度
二、只有你能管理自己的时间
1、成功的起点来自于管理时间
2、提高时间效率的3个心理障碍
3、人生在于选择
4、3个步骤改善表现
5、呈现最佳表现的12个原则
6、有关时间效率的7个练习
三、通过目标和目的掌握时间
1、让自己成为3%的翘楚
2、设定目标的基本原则
3、怎样确定你真正想要什么?
4、显著提高实现目标的能力
5、实现收入目标和职业目标
6、问自己恰当的问题
陈馨贤-如何利用时间做好所有的事情课程之:
四、自我规划——管理时间的本质
1、实现计划好一切
2、从投入中获得10倍回报
3、人生规划的4钟理念
4、规划工作间的3个方法
5、如何处理文件
6、把东西收好
7、时间管理的方法和技巧
8、个人规划的7个方法
五、设立合理的优先级别
1、价值观排序;
2、应用帕累托法则;
3、区分紧急与重要
4、使用标注“ABCDE”的方法
5、设定优先级别的5个关键问题
6、强迫效率定律
六、培养良好的工作习惯
1、高效工作者的好习惯
2、实现高效的4个步骤
3、集中的好处
4、一时一事
七、齐头并进工作法
1、关键的管理技能;
2、避免4个问题
3、直观地规划项目
4、有多成任务的工作范例
5、成功的项目管理
八、节省时间的技巧
1、7种浪费时间的因素
2、处理电话干扰的7种方法
3、应对突然来访的客人
4、在会议中节省你的时间
5、优柔寡断与不良决策
6、5种节省时间的方法
九、克服拖拉的恶习
1、向高效之路进军
2、培养紧迫感
3、让自己立即行动的5种方法;
4、16种克服拖拉的方法
十、与人打交道时如何管理时间
1、常见的误解
2、有效委派任务的6个步骤;
3、毫无目的、频繁的会议
4、每天完成更多工作的方法
5、决策的3种类型
6、有效解决问题的7个步骤
7、实行参与式管理
8、专注清晰与明确
9、指导与培训
十一、与时俱进,保持领先
1、新理念可以改变现状
2、思想与新理念的碰撞
3、与时俱进,保持领先
4、通往未来的3把钥匙
5、任何事情都能实现。

培训师介绍:

 
陈馨贤•讲师
中国HR学会咨询专家
国家级认证人力资源管理师
中华培训师网”十佳新锐职业讲师”
PTT国际职业训练协会认证培训师
国家劳动与社会保障部人力资源管理师
河南众卓企业管理咨询公司签约讲师
多家企业管理咨询单位特聘长期合作讲师
资历介绍:
陈馨贤老师企业管理实战经验丰富,曾在多家集团公司担任人力资源部经理、培训经理,拥有7年培训管理经验,6年企业管理经验。近十年的企业内训及公开课培训经验,组织过近千场的企业内训及公开课,参训人数近万人。
陈馨贤老师授课风格格幽默、睿智、寓教于乐,受到了广泛客户的认可与肯定。培训评估满意度平均达95.8%。
授课风格:
优雅大方、极具亲和力,课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景;
采用体验式培训法,采用情景模拟、角色扮演等多种教学方法以优雅的仪态真正的做到言传身教;
陈馨贤老师在培训过程中重视与学员的互动交流,同时结合大量实践案例,实用性极强,从而达到最佳的授课效果,深得受训企业与学员的喜爱!
擅长领域:
人力资源 职业化 管理技能提升 礼仪素养;
主讲课程
职业化:《职业化员工训练》、《职业化团队塑造》、《员工忠诚度训练》、《职业化经理塑造》、《职业化素养训练》、《中层管理人员职业化训练》等;
人力资源:《员工关系管理》、《绩效管理》、《员工培训与开发》、《薪酬管理》、《职业生涯规划》、《招募与甄选》等;
管理技能提升:《情绪与压力管理》、《中层管理技能》、《时间管理》、《目标管理》等;
其他课程:《有效沟通技巧》、《责任心培训》、《服务礼仪》、《职场礼仪》、《商务礼仪》、《销售礼仪》等。
陈馨贤观点:
为什么同样从企业拿薪水,有的员工与公司一起成长、为公司创造利润?员工职业化素质高!有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象?员工职业化素质欠缺?
一流的员工从哪里来?一流的企业如何打造?作为企业的领航者,如何培养一流的员工队伍,如何成就一流的业绩?员工急需职业化!
加强管理者和员工职业化素质,提升管理者和员工的职业竞争,才能够最终提升企业的竞争力!
加强管理者和员工职业化素质,提升管理者和员工的职业竞争,才能够最终提升企业的竞争力!客户评价:
客户对陈馨贤老师的评价
陈老师的课,丝丝入微,环环相扣,参与互动性很强。——万宝集团人力资源经理谭骏
听陈老师的课,可以明显感觉到这是一位拥有深厚内功的优秀教师。——河南中烟经理张瑞
陈老师的课堂气氛很好,学后很有收获。——豫安电器总经理安丽
陈老师讲课风格幽默、风趣,听起来轻松,课后回味无穷。——天宇通手机总经理贺斌
陈老师是一位很专业的职业讲师,课程很有收获,学员反应很好!——新郑卷烟厂人力资源主管张世勋
陈老师是一位很敬业的职业讲师,课很棒!——胜道公司经理王奔
课中有所乐、课后有所获——培训最高境界!——美好地产经理王兆盛

本课程名称: 如何有效利用时间做好所有的事情

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