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管理心理学

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培训受众:

中高层管理人员、HR 经理、总监、用人部门总监及经理、老板等。

课程收益:

心理学的应用,在当今社会已经几乎无处不在。而用于管理上的心理学,也已经为越来越多的企业管理者们所接纳和运用。关于这方面的主题,会与客户探讨:如何把心理学知识和技巧,实际运用到管理中去,有效提升参与者的领导力及管理能力。因此,会为作为管理者的客户或者代理商所关注。

课程大纲:

第一章 领导者组织内的自我定位

思考:中西方领导者特征的差异
1、领导者的威信。
2、一个有影响力的领导者:专业能力,让人钦佩;人格魅力,让人喜欢;威慑力,让人害怕。
3、领导者影响力的不同侧重点。

第二章 追随者成长中的导引策略

思考:为什么今天的下属难管理?
1、理解你的下属
2、员工需要什么?
3、追随者的能力vs意愿。
4、追随者的道德vs才能。
5、追随者的智商vs努力。

第三章 驾驭人心的社会影响之术

思考:如何去影响一个人?
1、管理就是一种社会影响:认知观念;人际关系;情绪情感;行为习惯。
2、关系定位法:从人际关系出发。
3、中国人的人际关系运作法则。
4、如何亲近一个人。
5、认知转换法:从思想观念出发;心理原理;领导策略
6、情绪感染法:从情绪情感出发。
7、领导者要“重情”。
8、行为激励法:从动机习惯出发。
9、因境而生:用不同的内容刺激。
10、因时而动:寻找最佳的时机激励。

课程总结:问题互动

培训师介绍:

 
迟毓凯导师
• 华南师范大学教育心理学博士
• 华东师范大学应用心理学博士后
• 华南师范大学应用心理系人力资源管理与人才测评研究所所长
• 华南师范大学副教授,硕士研究生导师
• 华南师大学生评选“我最喜欢的老师”


【学术职务】
• 国家高级人力资源管理师
• 企业人力资源管理师国家职业技能鉴定高级考评员
• 中国学校心理学会学校心理专业委员会秘书长
• 国家权威期刊《心理学报》审稿专家

【主要研究领域】
• “管理心理与人才测评”
• “实验社会心理学”
• “学校心理学”心理健康与辅导


【主要著述成果】
• 著作有《亲社会行为的启动效应研究》
• 主编、副主编《我问心理学》、《大学生人际交往与辅导》、《障碍心理咨询》、《教育心理学》等
• 在《心理学报》、《心理科学》等国家级别权威学术刊物发表论文多篇


【部分讲授专题(管理相关)】

• 工作并快乐着——压力管理与心理调试
• 与幸福牵手——积极人生的心理学智慧
• 如何提升领导力——高效管理的心理学智慧
• 人际关系与沟通技巧
• 有效激励:鼓舞他人的艺术
• 如何打造高效和谐团队
• 领导风格及其影响策略
• 如何建设企业文化
• 人才选拔与测评技术
• 胜任特征模型及其建构


【部分培训受邀单位】:
中山大学高级管理培训中心、华南理工大学工商管理学院、海关总署广州教育培训中心、南方电网、南方航空公司、广东省妇女联合会、福群集团(深圳)、迈瑞集团、广州白天鹅宾馆、广州市财税局、广州市污水处理厂、肇庆市端州区国土局、佛山南海区教育局、佛山市三水区国土局、广东台山教育局、明德教育公司(广州)、学优堂教育咨询有限公司、台州师范学院(浙江•台州)、郑州水利水电学院(河南•郑州)、浙江省春晖中学、广州智鸟教育科技有限公司、广州慧尔教育、……

本课程名称: 管理心理学

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