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非财务人员财务培训

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培训受众:

企业营销人员
拥有3-5年以上工作经验的中高级管理人员

课程收益:

通过游戏互动的教学方式,让学员直观轻松地理解财报P/L、B/S的原理,学会融资、库存管理、投资、应收款管理等与C/F相关的经营管理原理:
 读懂财务报表,了解各会计科目的含义和财务报表之间的关系;
 强化企业现金流重要性观念、在日常经营中加强现金流的监控和管理;
 使用经营分析指标,对公司或客户的经营状况进行分析,并识别风险;
 提高管理层与员工的财务意识,熟悉公司对财务经营业绩的共通语言;
 帮助提高企业管理的敏锐度和科学决策的水平;

课程大纲:

 簿记的历史和财务报表的由来;
 各会计要素的介绍:资产、负债、股东权益、收入、成本费用、利润;
  利润表、资产负债表、现金流量表的关系;
  销货成本、毛利润、库存的概念;
  权责发生制和现金收付制的区别(收入和成本费用的匹配原则);
  应收帐款、应收票据;
  应付帐款、应付票据;
  固定资产及其折旧方法;
  一个盈利非常好的公司为什么突然倒闭? (现金流的重要性)
 从利润和经营现金流量发现公司现金流的潜在风险
  应收帐款的坏账对公司财务状况的影响;
  基本财务指标:销售利润率、总资产周转率、流动比率、ROE
 杜邦分析法、经济增加值(EVA)

培训师介绍:

 
姓 名 高老师 性 别 男 国 籍 中国

职 务 高级管理咨询师 职 称 浙大主讲教授 常驻地 上海

课程名称 非财务人员财务培训

教育背景

1989年6月毕业于上海工程技术大学工业管理工程系技术经济专业、获工学士学位

从业经历
1989-1998 中国轻工业工程咨询公司从事投资项目的财务分析和评估;
1998-2000柯达(中国)股份有限公司担任高级财务策划经理,从事公司的财务控制和管理;曾全过程参与了中国感光行业与美国柯达公司全面合资合作项目的可行性研究工作;
2000-2004年任上海优异教育信息化公司副总经理,负责E-Learning项目的市场推广;
2004- 2012年上海艾克迅营销管理咨询有限公司总经理,负责公司财务及培训;
2012年起担任上海立信资产评估有限公司业务开发高级管理咨询师

背景介绍
上海市政府认定高级管理咨询师
浙江大学继续教育学院主讲教授
上海立信资产评估有限公司市场部高级管理咨询师

本课程名称: 非财务人员财务培训

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