您的位置: 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

创新战略思维:创造持续商业价值(战略性思维、战略规划课程)

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
120000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

供职于企业战略、业务发展、战略客户管理、产品管理等部门,负责为企业或企业的外部客户解决战略问题的中高层管理人员;
经常参与组织战略决策,并为之提供关键信息的专业技术人士或职能部门的同事。

课程收益:

本课程采用工作坊的形式 - 通过小组讨 论、案例分析、计算机商业模拟、模板 练习等多种学习方式,您将不仅接触到 该领域的权威理论框架和知识,更将在 “行”的层面,运用创新战略思维和战 略管理的最佳实践来分析、解决真实的 商业问题,获得宝贵的洞察,提升商业 管理的技能。

通过参加本课程,您将学习:

创新战略思维和战略管理的理论框架、知识和工具
分析企业所处的商业环境,辨识客户需求、技术和竞争对手的演变趋势
为企业重新定义和辨识可行的战略选择,因势利导地建立竞争优势,创造并获取持续的商业价值

培训颁发证书:

战略思维领导力培训证书

课程大纲:

伟大的战略家不仅对企业当前所处的环境了然于胸,并制定与之匹配的商业计划。他们还洞悉未来商业环境演变的各种可能路径,并能够顺势而为地创造企业的竞争优势。他们明辨市场需求和技术演变将会如何深刻地影响到组织的未来,从而积极地参与并影响这些演化过程。他们还深谙当下的组织文化、资源、
流程和规范如何塑造了企业今天的成就,而又如何羁绊着企业创造持续的商业价值,从而不遗余力地避免组织陷入“成功者的诅咒”中去。

《创新战略思维》课程结合了全球战略 领域研究学者和专家的权威研究成果, 从不同的视角来帮助学员深入理解和掌 控创新战略思维和战略管理的核心。

两天的课程涵盖了创新战略思维和战略 管理的各个维度,并提供富有挑战性的 学习环境,以帮助您提升战略洞察力、 诊断企业战略问题、创造新的战略选择, 助力企业创造持续的商业价值。

第1天
模块1 :拥有战略洞察力
• 提升“战略智商”
• 系统分析、解决商业问题 • 培养团队商业创造力
模块2:诊断企业战略问题
• 评估战略定位
• 计算机商业模拟 – 诊断企业战略问题

第2天
模块3:创造新的战略选择 • 评估环境变化
• 培育持久的竞争优势
• 重新界定企业边界
模块4:创新战略思维 – 创造持续商业 价值
• 计算机商业模拟 – 创造全新战略定位
• 成功实施商业战略
• 课程总结 – 行动计划与方案

培训师介绍:

 
拥有17年的企业管理经验和10年以上的咨询经验,是经验丰富的咨询顾问和企业教练。通过管理咨询和技能辅导服务,帮助企业更好地发展内部人才梯队,构建人才培养体系,从而并培育真正的企业能力。同时还为企业和商学院的EMBA/EDP项目讲授战略管理、变革管理、兼并收购后整合等课程。

从2002年起,参与并领导了一系列跨国企业全球领导力发展项目的引进和实施,并负责课程的本地化、中国案例的开发、课程讲授及辅导等工作。经常为行业领先企业提供核心课程的开发、培训和辅导服务,这些被誉为“专家的专家”课程包括:战略管理、商业洞察、变革管理、兼并收购后的整合等。

曾于2001年师从《蓝海战略》作者、欧洲工商管理学院的战略学教授钱金进行“价值创新”研究小组的项目研究,并对产品创新、商业模式创新、组织创新,以及创新管理与战略管理、变革管理的联系进行了持续的研究。

本课程名称: 创新战略思维:创造持续商业价值(战略性思维、战略规划课程)

查看更多:战略管理内训课

战略 战略规划 战略性思维 创新战略 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%