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情智领导力

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培训受众:

中高层领导

课程收益:

结合实战经验,融合管理学和心理学,传授给学员先进的管理理念和管理技巧,提升学员领导力

课程大纲:

情智领导力
第一单元 从管理到领导力
第一部分:管理与领导
1、管理是什么
2、80、90后员工对管理提出的新挑战
3、管理、领导、教练
第二部分:领导力解析
(一)领导力是什么
(二)影响领导力的因素
(三)领导者的三大误区
(四)领导者的自我意识觉醒——生成性领导力
1、领导力觉醒——使部属因你收益,并更好地支持你
2、沟通力——更充分地影响他人
3、创造力——获得更大的成功,创造快乐的人生
(五)三个简便快捷的改变技术
1、积极正面的语言
2、目标视觉化
3、按照逻辑层次提取成功的资源
(六)情境领导力测试及解读
(七)价值观引领技术的应用在企业业绩倍增中的特殊价值
第二单元 自我管理和团队和谐互动
第一主题 互动分析简介
练习【1】互动分析测试与自我觉察:
第二主题 成功的自我管理
练习【2】矛盾冲突下的自我管理
第三主题 自我轮廓
1、三种自我状态:
2、表示问题的方式——污染、排除
3、五种自我状态的分析与调整;
4、人际关系要素:安抚、沟通、漠视、社交时间结构
练习【3】挖掘与平衡五种自我状态资源:
第四主题 基本生活态度
1、基本生活态度分析
2、为团队注入活力的思考
3、处理冲突的策略
练习【4】情境训练:走向共赢的旅程。
第五主题 戏剧三角
1、三种角色的互动分析
练习【5】实现意识层次从被迫到选择的跨越,从而实现受害者向负责任的角色转换。
1、情境练习:被迫与选择;
2、情境练习:受害者与负责任;
3、突破角色训练:为自己和团队负责。
第六主题 内部驱动力
1、内部驱动力分析
2、内部驱动力的价值和误区
3、内部驱动力的调整
练习【6】激发生命的动力
第七主题 生活剧本
1、生活剧本的分析;
2、生活剧本的限制与调整;
3、突破自我。
练习【7】突破自我设限
第八主题 爱与包容让我们赢并快乐着
总结:课程回顾与嘉许
第三单元 领导力提升的工具与技术
第一部分 教练技术概述
(一)值得思考的几个无效的前提假设(误区):
(二)影响领导力的因素
(三)管理、领导、教练——从领导到领导力。
(四)领导者的三大障碍;
(五)领导者的自我意识觉醒——成为教练型领导
(六)教练式管理对企业变革时期的影响
(七)教练型领导者的行为模型——优化情境领导力。
第二部分 企业管理教练的逻辑架构
(一)GROW模式问话架构;
(二)学习、沟通、改变的逻辑层次;
(三)身心逻辑层次——“个人冰山”。
第三部分 企业管理教练的语言模式
(一)化解抗拒的引领语言模式——“米尔顿”;
(二)使员工自我清晰的后置模式——“梅塔语言”;
(三)十四种巧妙应对术。
第四部分 企业管理教练的工具和技术
(一)教练工具和技术的使用背景
(二)确定问题和目标的技术;
(三)引领下属从问题状态到目标状态的实用工具——空间链接定锚;
(四)帮助员工从双重约束的噩梦中解脱出来,发现新的选择的工具——两级分类;
(五)超越重复无效行为的工具——情景换框技术;
(六)帮助员工觉察无效行为背后的正面动机,并发展出更有效的行为工具——六步重构。
(七)化解员工矛盾的技术——获得第二位置感知;

培训师介绍:

 
李阳老师简介

国际/CETTIC认证企业管理教练
国家二级心理咨询师
WMECC认证完形治疗师
飞迪曼心理咨询中心资深心理咨询师
北京昌平司法局特聘心理矫治专家

毕业于武汉大学,获得工科硕士学位。在服务业 、IT、工程、咨询等行业作为职业经理人工作,曾服务国有大型企业、上市公司、IT公司、民营企业集团、管理咨询公司,历任市场总监、商务总监、副总裁与CEO等职务,拥有丰富企业运营管理经验。
曾任职咨询公司特级讲师/顾问,“九段总裁特训班”、 “团队执行力训练营”、“团队职业化训练营”、“中层领导力训练营”大型公开课主讲人。在企业战略管理、执行力训练、人力资源、运营管理和企业文化建设项目上有丰富实战经验。
受训经历:系统研修过教练技术、NLP、萨提亚体系、Ta互动分析、心理创伤的精神动力治疗、完形心理、系统排列、沙盘治疗、正念心理治疗、焦点治疗、团体咨询、危机干预、系统家庭治疗、意大利国际精神分析治疗师认证课程、美国国际客体关系治疗连续课程等,擅长将心理学知识与企业管理实践相结合。
主讲课程:“情绪智能领导力”,“人本领导力”,“4D领导力”,“优势领导力”,“沟通优化”,“ 互动关系分析”,“关系智慧”,“冲突管理”, “抗挫力管理”,“压力管理”,“有效目标管理”,“激励与授权”,“九型人格”,“职业生涯管理”, “从共识到战略”,“从关系到执行”。
受训企业:福记控股、飞鹤乳业、中实集团、大连粮食进出口集团、珠海天年集团、沈阳机床、康佳集团、北京金悦集团、北京铁路局、中建总公司、华电集团、北京天元伟业集团、北京城建集团、北京首发集团、北京华德液压集团公司、北京尚成之义科技有限公司、北京昌平司法局、日本佳能经销商培训、大连力和公路工程公司、大同新伟鹏集团、唐山迁化集团、衡水广厦集团、天津博盛工贸等等。

本课程名称: 情智领导力

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