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易经在管理中的应用

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培训受众:

企业中高层领导

课程大纲:

第一讲:揭开《易经》神秘的面纱 一、《易经》究竟是一部什么书: 1、《易经》的不同版本; 2、《周易》书名的通用解释; 3、《周易》为什么又称《易经》; 4、《易经》的起源和八卦的由来; 5、《周易》的内容和结构; 6、《易经》的成书过程及考古发现; 7、《易经》的学术价值。 二、中高层管理者为什么要学习《易经》: 1、《易经》中传统文化与企业文化融合的需要; 2、《易经》中国学智慧与企业精神融合的需要; 3、《易经》中管理哲学与企业哲学融合的需要。 第二讲:《易经》中的管理哲学 一、阴阳管理哲学: 1、解读“阴阳”管理哲学; 2、经典案例分享:唐太宗李世民的用人之道。 二、两仪管理哲学: 1、解读“两仪”管理哲学; 2、经典案例分享:迈克尔•波特的四象限理论。 三、变通管理哲学: 1、解读“变通”管理哲学; 2、经典案例分享:规定与应变; 四、时中管理哲学: 1、解读“时中”管理哲学; 2、经典案例分享:以退为进。 第三讲:《易经》中的管理之道 一、《易经》中的管理思维模式: 1、“物物皆太极”的思维模式; 2、“阴阳合一”的思维模式; 3、“天时、地利、人和”的思维模式; 4、“五行生克”的思维模式; 5、“时空运转”的思维模式。 二、《易经》中的管理制胜之道: 1、震之道——积极主动处变不惊的作风; 2、巽之道——倡导以柔克刚的沟通方式; 3、离之道——积极进取与时俱进的发展; 4、坤之道——胸怀宽广才赢得广泛支持; 5、兑之道——人性化管理营造和谐氛围; 6、乾之道——将目标定位在行业最前列; 7、坎之道——建立实用高效的经营模式; 8、艮之道——见贤思齐自我反省的习惯。 三、经典案例分享:运筹帷幄决胜千里。 第四讲:《易经》中的门户卦释义与管理应用 一、乾卦释义: 1、充分准备; 2、伺机尝试; 3、谨慎小心; 4、审时度势; 5、恩济天下; 6、戒盈知退。 二、坤卦释义: 1、见微知著; 2、诚信方正; 3、顺从臣服; 4、谨言慎行; 5、谦逊内敛; 6、柔而能刚。 三、经典影片欣赏: 1、不射之射; 2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。 第五讲:《易经》在管理中的应用 一、《易经》在职场中的应用: 1、如何个人定位: ⑴兴趣志向为先; ⑵专业专长为后; ⑶历练不辞劳苦; ⑷潜力自然萌发; ⑸兢兢业业做事; ⑹踏踏实实做人。 2、如何自我提升: ⑴成熟源自打击; ⑵常用背后功夫; ⑶日日自我反省; ⑷天天用尽心思; ⑸点点滴滴在意; ⑹适当高人点拨。 3、如何融入团体: ⑴从众相宜切入; ⑵适当提出建议; ⑶借机展现擅长; ⑷多做少说为妙; ⑸乐于分享成果; ⑹时时把握重要。 4、如何寻找贵人: ⑴能力水平为先; ⑵积极发展为后; ⑶内拙外圣修为; ⑷勤俭练达风范; ⑸至真至诚处世; ⑹老老实实做人。 二、《易经》在管理中的应用: 1、如何选拔人才: ⑴道德人品为先; ⑵业绩专长为后; ⑶为人处世借鉴; ⑷工作态度参考; ⑸人生追求听言; ⑹事业格局看做。 2、如何建立团队: ⑴领军人物慎选; ⑵成员搭配合理; ⑶榜样首先树立; ⑷落后私下帮扶; ⑸抓住主要问题; ⑹全员绩效为重。 3、如何有效沟通: ⑴事前了解情况; ⑵认真听取陈述; ⑶客观表达理解; ⑷积极阐述意见; ⑸给予对方建议; ⑹留给思考空间。 4、如何有效执行: ⑴计划客观可行; ⑵任务分解清楚; ⑶明确制度赏罚; ⑷岗位定员可循; ⑸监督检查到位; ⑹问题处理及时。 三、经典影片欣赏: 1、永不放弃; 2、现场互动环节:学员分享与讲师点评

培训师介绍:

 
王鹏睿,中国国学术数研究院院长,中国国学术数现代应用传播专家,北京大学MBA班特邀国学教授,总裁网特聘国学专家,百位社会各界知名高端人士私人高端智囊。曾在世界五百强AIG(美国国际集团)供职八年,深谙中西管理文化之精髓。一直秉承“弘扬国学,应用高端;立足术数,服务高端。”的经营理念,致力于中国国学术数现代应用研究和实践领域。曾荣获“中国杰出咨询培训师”、“中国企业教育百强培训师”、“全球500强华人讲师”、“2011年度品牌培训师”、“2012年中国千强讲师排行榜前100强”等荣誉称号。

本课程名称: 易经在管理中的应用

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