您的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

现代设备润滑管理及故障诊断实用技术

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
32000
可用淘币
0
返现金券
260

你还可以: 收藏

培训受众:

企业设备和生产主管领导,设备部、生产部经理(厂长);设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员;设备维护、检修、润滑工作的机械、润滑、液压工程师和技术员;设备使用、润滑、维修师和技术骨干、班组长。"

课程收益:

"【学习目的】
1、 对摩擦学和设备润滑的新进展有较全面的了解
2、 了解国内外最新的润滑管理模式和理念
3、 认识到我国设备润滑管理存在的严重问题及破解之路
4、 更新观念,真正重视润滑,知道怎样正确润滑
5、 掌握现代设备点检体系与全优润滑管理的具体实施方法
6、 掌握润滑油脂的分类、理化性能指标和实用选油方法
7、 澄清设备润滑管理中的误区和疑难问题,提高识别能力
8、 通过案例探讨与交流,澄清润滑管理中的误区和疑难问题
9、 通过润滑故障案例分析,掌握故障诊断分析思路及实用方法
10、掌握主动维护和现代故障诊断的方法,提高润滑管理实战能力

培训颁发证书:

国家职业资格(技师、高级技师)

课程大纲:

第一章:现代设备润滑技术的新进展与全优润滑管理
1.设备润滑的基础理论----摩擦学
2.摩擦学及设备润滑的极端重要性
3.国内外设备润滑材料和润滑技术新进展
4.现代设备点检管理体系与全优润滑管理
第二章:我国设备润滑技术和管理现状及存在的问题
1.我国设备润滑技术和润滑管理现状
2.中外企业在润滑理念和润滑管理上的差异(案例分析)
3.我国设备润滑管理中普遍存在的问题
4.润滑管理观念和技术落后,是制约我国企业节能降耗增效的大问题
第三章:改进完善企业设备润滑管理的有效途径
1.真正落实“合理润滑技术通则”,完善企业的润滑管理体制
2.改进完善润滑点检管理,打好设备全优润滑管理的基础
3.现代设备全优润滑管理的内容、要求及具体实施步骤
4.企业成功实施全优润滑管理的先决条件
5.更新观念完善设备润滑管理,是实现大幅度降耗增效的必由之路
第四章:企业设备润滑管理实践中常见疑难问题辨析
1.企业设备润滑管理中的诸多误区
2.搞好企业润滑管理必须注意的问题
3.企业和个人怎样实现快速提高润滑管理水平
第五章:设备润滑管理必备知识及实用技术
1.摩擦磨损和润滑的原理、分类和相关因素 2.润滑油的制取、理化指标及技术性能
3.润滑脂的质量指标及使用意义 4.润滑添加剂种类及应用
5.国内外润滑油品分类及代号 6.国内外常见润滑油品种性能及用途
7.国内外常见润滑脂品种性能及用途 8.固体润滑剂种类及应用方法
9.设备润滑方式种类及合理选用 10.润滑剂的正确选用方法及实例分析
11.典型零部件的润滑及实用案例 12.设备润滑系统的污染控制
13.润滑油品正确取样方法 14.润滑油的检验技术及适用条件
15.润滑油品的储存管理及废油处理
第六章:主动维修与设备故障诊断实用技术及案例
1.现代设备维修新理念----主动维修
2.设备故障的原因和分类
3.实用设备故障诊断技术简论
4.润滑剂劣化污染与设备故障案例分析
5.润滑剂检验与设备故障诊断实用技术
6.故障诊断分析思路及注意事项
7.成功实施故障诊断的必备条件和关键要素
第七章:课程总结、学员答疑、研讨交流
1.搞好设备润滑管理是减少故障、延长设备使用寿命和节能增效的主要途径
2.更新观念是关键,真正认识到润滑的极端重要性
3.加强企业员工的润滑知识学习和技能培训,健全润滑管理体制是企业的当务之急
4.真正实施现代设备点检管理体系建设和全优润滑管理

培训师介绍:

 
解振威
中国管理科学研究院、东方中视战略合作讲师,1983年毕业于本钢工学院液压传动与控制本科专业,现从事机械液压润滑等专业技术管理工作,液压高级工程师。曾在国家省级刊物上发表多篇论文,多次荣获本钢有突出贡献技术人才奖励津贴。现任职于本钢(集团)公司炼钢厂技术改造办。近4年多次为公司厂矿企业提供技术指导和液压润滑技术培训;由于其技术理论扎实、现场实践经验丰富,培训内容与企业实际需要联系密切,受到员工的好评。

本课程名称: 现代设备润滑管理及故障诊断实用技术

查看更多:生产管理内训课

设备润滑 设备管理 润滑培训 润滑油 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%