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从优秀专才走向现代管理者

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培训受众:

基层、中层及储备管理人员

课程收益:

帮助新晋主管、经理和储备的管理人员,改变过去作为一名优秀专才的思维和行为模式,建立关于“管理和领导力”的一套系统观,形成关于“如何管理和领导”的一套思路,并能够掌握、应用“如何管理和领导”的一些工具,从而提高他们的管理能力,并为将来的职业经理人之路打下坚实的基础!

课程大纲:

1.自我管理,修炼内功
1)了解自己
a)江山易改本性难移:思维性格特质
b)自我情绪的觉察与内观
2)提高自己
a)领导素养之树
b)三层境界的高效沟通
3)管理自己
a)外部世界的管理:现代时间和事件管理
b)内部世界的管理:正能量和正情绪
4)超越自己
a)值得信赖,成为大系统的一员
b)创新思维,现代管理者的灵魂
c)心灵的“新陈代谢”,成就生生不息

2.管理科学,领导艺术
1)管理和领导的概述
2)团队管理之科学
3)个体管理之科学
4)模范领导者的品质
5)情景化领导力
6)教练型领导力
7)“平衡”为关键

3.新官上任,十步跨越
1.)角色内化,自我晋升
2.)加速学习,知人晓事
3.)因应情境,选对战略
4.)新官上任,初战告捷
5.)上级支持,密切沟通
6.)架构顺通,组织和谐
7.)知人善任,铸造团队
8.)深谋远虑,营造外援
9.)忙而不盲,稳中求进
10.)上下左右,加速转化

4.管理之路,大师之旅
1)大师之旅催眠演练

5.真案实例,现场作答

培训师介绍:

 
张世乐 (Vincent Zhang)简介

*教练型管理咨询师、国际注册培训师、中层企业管理专家
*擅长基层、中层企业管理、供应链管理的咨询、培训及教练服务。
*拥有20年外企、民企管理经验,其中16年在Intel供职,连续8年被评为“优秀Intel经理人”

曾任Intel中国生产计划总监,Intel亚太区供应链系统能力开发部经理,Intel亚太区供应链系统能力优化工程部经理,Intel供应链管理分析师,大霸电子生产管理部部长等职。拥有丰富的供应链管理的运营经验和理论知识。于2001-2008年,为Intel 设计、开发并实施众多Planning 运营管理系统,包括Production Control Planning,Master Planning,Data Quality Control 系统。并拥有APICS(American Production Inventory Control Society) 证书,是Intel大学里APICS 授权培训师。 
 拥有丰富的现代企业管理理念和经验,熟练掌握中层和基层领导力,熟知团队管理、组织管理、企业文化建设、绩效管理、变革管理、供应链管理、项目管理、精益生产等多方面运作流程,同时他热爱儒释道易经等传统中国文化。20年中西企业管理的历练,成就了他中西合璧的管理理念和授课风范。

本课程名称: 从优秀专才走向现代管理者

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