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九型人格与识人用人

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培训受众:

企业高层管理者、企业人力资源管理者、职业经理人/部门主管

课程收益:

1.它能让你了解人们的个性优势及局限,你将知道如何扬长避短,取长补短;

2.它能让你了解人们的内在动力及来源,你将知道如何激励创造最佳表现;

3.它能让你了解人们的情绪反应及模式,你将知道如何有效沟通解决问题;

4.它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。

课程大纲:

【课程形式】2天课程
教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。
【课程大纲】
第一单元九型人格基础理论
1、当前流行的识人工具分析

2、九型人格的四重定义

3、九型人格的应用领域

4、学员初步自我定位

5、分组讨论所属型号的特征和优缺点

6、各型号的核心价值观与注意力焦点

第二单元知己部分—各型号解析与识别,分别分析九种性格的特质。每种性格从以下角度进行解析。
核心价值观
注意力焦点
基本欲望与恐惧
防御机制
童年背景与人格形成
动态变化
积极特征、负面特征
代表人物
典型视频
访谈互动

第三单元识人部分—如何判断型号

1、九柱图与三大能量中心
2、按分类方法进行分组讨论,总结,汇报、
3、通过外部特征识别:从情绪、气质、神态、能量大小、语言模式
4、如何通过测试量表分性并确定型号

第四单元用人部分—如何使用和管理不同型号的员工
1、每种型号员工所适合的工作环境和擅长的工作类型
2、每种型号的领导力风格
3、每种型号员工的管理方式和激励模式

培训师介绍:

 
管理学硕士,北京九型人格管理学院院长、导师、实战型专家,海淀企业培训大讲堂特聘培训师,高级人力资源管理师, 先后供职于美国某医疗器械公司和国内某著名IT公司,分别担任人力资源经理和总监职务,近年来主要从事九型人格的应用领域培训,对九型人格在企业中的应用有独到认识,发表相关论文两篇,致力于九型人格在企业管理中的推广及应用。

本课程名称: 九型人格与识人用人

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