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九型人格与高效沟通

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培训受众:

企业高层管理者、企业人力资源管理者、职业经理人/部门主管

课程收益:

1.它能让你发现员工的智慧来源及表现,你将知道如何用智慧创造价值;

2.它能让你了解员工的个性优势及局限,你将知道如何扬长避短,取长补短;

3.它能让你了解员工的内在动力及来源,你将知道如何激励创造最佳表现;

4.它能让你了解员工的情绪反应及模式,你将知道如何有效沟通解决问题;

5.它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。

课程大纲:

课程形式:
教案讲授、案例分析、学员分享、视频教学、小组讨论、实战演练等。
【课程大纲】
第一单元九型人格基础理论(半天)
1、当前流行的识人工具分析
2、性格极其形成因素
3、九型人格的过去和现在(8分钟视频)
4、九型人格的三重含义
5、九型人格的应用领域
6、学员初步自我定位
7、分组讨论所属型号的特征和优缺点
8、三大能量中心及特征
9、九柱图的解析
第二单元各型号解析与识别,分别分析九种性格的特质。每种性格从以下角度进行解析。(1天半)
1、核心价值观
2、注意力焦点
3、基本欲望与恐惧
5、童年背景与人格形成
6、动态变化
7、三种状态
8、积极特征、负面特征
9、如何通过望闻问切识别各型号
10、代表人物展示
11、代表人物视频(10分钟左右)
12、访谈互动
第三单元九型人格的深入(1天)
1、九型性格的相处之道
2、九型性格的沟通要点及注意事项
3、跨部门沟通要点
4、用九型识别人的优势,建立高绩效团队
5、利用九型加强情绪管理,提升沟通效果
6、分组演练
7、总结

培训师介绍:

 
管理学硕士,北京九型人格管理学院院长、导师、实战型专家,海淀企业培训大讲堂特聘培训师,高级人力资源管理师, 先后供职于美国某医疗器械公司和国内某著名IT公司,分别担任人力资源经理和总监职务,近年来主要从事九型人格的应用领域培训,对九型人格在企业中的应用有独到认识,发表相关论文两篇,致力于九型人格在企业管理中的推广及应用。

本课程名称: 九型人格与高效沟通

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