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企业信息化管理

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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

1.认识什么是企业信息化?信息化的核心目标是什么?
2. 理解什么是围绕企业战略的信息化战略?
3. 掌握企业信息化解决方案的内容、步骤和项目成功要素
4. 学习如何进行企业信息化管理和IT风险治理。

课程大纲:

上午: 企业信息化和信息化战略
1. 什么是企业信息化?
1) 企业信息化涉及的内容
案例分享:世界500强企业,20年前信息化系统和今天的信息化系统
2) 企业信息化存在的理由
3) 如何理解IT部门和CIO
案例分享:世界500强企业CIO职责和IT管理架构
4) 信息化管理系统支撑企业的核心业务发展
5) 信息化如何提升企业效率,优化流程
案例分享:从企业管理高层角度,分析信息化系统的作用
2. 企业信息化战略和企业战略
1) 企业战略和企业信息化战略
分享与讨论:国内某集团公司的信息化战略方案
课程大纲:《企业信息化管理》
第 3 / 3 页
2) 企业信息规划
分享与讨论:世界500企业的信息规划准则和指南
3) 企业信息化指导委员会
下午: 企业信息化解决方案和信息化管理
3. 如何建立企业的信息化系统?
1) 企业信息化平台
2) 核心业务系统
3) 企业管理支持系统
分享与讨论:某集团企业的信息化解决方案
4. 企业信息化管理
1) 企业信息化组织架构
2) 企业信息化管理
分享与讨论:企业信息化管理的模式、指标
3) 企业信息化管理风险和IT治理
分享与讨论:某国有企业的信息化管理风险评估案例
4) 练习与讨论:下一步行动计划

培训师介绍:

 
疏老师在世界500强企业担任CIO多年,并于2001年成功创立自己的公司,带领团队帮助诸多大中型外企、国企和民企,拓展市场、提升管理、降低成本,拥有多个大型项目的成功经验。

十多年来,疏老师致力于研究和实践互联网对企业经营和管理带来的深刻变革。他不仅是身体力行的企业管理者,也是资深的培训咨询专家。他的服务领域专注于企业营销、管理和以及信息化应用。疏老师擅长课程:《大数据》、《互联网思维及落地》、《信息化助力企业转型》、《中高层管理执行力》等。课堂上,疏老师思路清晰,深入浅出,并结合自身经历和鲜活案例,与时俱进,从多个角度提升学员的学习意愿和理解能力,实现行为和理念的积极转变。

疏老师还担任多所高校的大学生创业导师,经常为大学生提供创业指导。

本课程名称: 企业信息化管理

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