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经理人财务报表分析与解读

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课程大纲:

经理人财务报表分析与解读

课程引言:
作为企业的经理人,当我们在进行一项决策的时侯,有没有关注过企业的财务报表?有没有根据财务报表上的数据来判断企业可能存在的问题和未来的发展趋势?
当业绩增长突飞猛进的时候,我们对企业的财务健康状况是否给予了充分的关注?
当我们的报表节节攀升的时侯,我们是不是关注到了我们经营的根本 - 现金流?
财务提供的一些财务指标分析一定是真实可靠的吗?当一切看起来都正常时,我们是否意识到企业的风险其实可能在一点点加剧呢?
那些超级成功的投资大鳄们,比如沃伦.巴菲特,如何看待企业经营?

课程优势:
 最新财经案例演示,现场分析解读,互动讨论,轻松学习
 探讨和传授财务报表阅读技巧,透过数字看企业经营本质
 搭建财务沟通平台,透视企业运营信息,掌控企业发展命运

培训收益:
 对企业的经营绩效做出正确的评估
 学会分析企业的营运资本,审视企业存在的弊病,探索企业发展出路
 从所有者和经营者不同的角度理解企业三大报表
 从财务角度出发,为决策者提供支持
 从现金流量表来分析企业的利润水平
 快速识别财务数据中可能存在的造假成份
 与财务部门进行卓有成效的沟通

培训对象:
 本课程主要针对企业董事会成员,总裁,总经理,运营总监等企业的决策者和高级管理人员
课程风格:
 案例演绎、实务分析、双向互动、角色扮演、培训游戏、视频研讨。
 重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。

课程大纲:
第一章. 财务会计的基本概念
1. 财务会计起源以及财务会计在企业中的作用
2. 使用者如何正确使用财务报表
3. 品牌故事:什么是好公司?( IPHONE . H&M . Nike . 3M)会计流程介绍
第二章. 理解企业的三大报表
1. 三大报表的解读
案例分析:小老板的经营之“道”
2. 三大报表之间的逻辑关系
案例分析:巴菲特的投资理念
3. 不同的经营决策和理念决定不同的财务报表结果
案例分析:ZARA的成功之道
4. 企业上市对财务报表的要求
案例分析:新东方的财务报表研读
5. 典型的上市公司操纵利润的手段
案例分析:重庆啤酒的天价股“落地”
第三章. 财务报表的深入解析
1. 从资产负债表解读企业的过去和未来
2. 从利润表解读企业的竞争力
3. 从现金流量表解读利润的真实性
4. 如何判断企业报表中存在着的虚假成份
案例分析:奥林巴斯的财务丑闻
5. 不同行业财务报表的特点分析
第四章. 用财务报表来支持决策
1. 从营运资本分析中发现企业所处的环境
2. 从现金流量表分析企业未来的趋势
3. 从财务报表批注上获取有价值的决策信息
案例分析:错误的财务决策导致重大的财务亏损

本课程名称: 经理人财务报表分析与解读

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