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企业品牌策划、管理与推广

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培训受众:

——总经理、营销总经理、市场总监、销售总监;
——企业市场经理、市场策划人员、广告管理人员、传播人员;
——企业各级销售经理与区域业务主管。

课程收益:

——掌握正确的品牌策划、管理和推广的思路与方法;
——培养与提升品牌策划人员、品牌管理人员、市场推广人员的品牌管理水平;
——掌握品牌策划、管理和推广工作的基本要领与工具。

课程大纲:

【讲授章节及要点】
第一章:洞察中国市场消费者
——了解消费者的真实需求?
——了解消费者的决策过程?
——洞察打动消费者的利益点
第二章:品牌定位与营销策略
——品牌管理分析框架
——USP理论及应用
——品牌形象理论及应用
——品牌定位理论及应用
第三章:企业品牌架构决策
——品牌架构决策的三层模型
——产品与品牌的关系
——品牌间的驱动关系
——品牌角色定位决策
第四章:企业品牌基础设计的内容
——品牌名称规范设计
——品牌诉求点的确定
——品牌理念词的设计
——品牌传播的渠道设计
——品牌推广措施规划
第五章:有效的品牌传播途径
——整合营销传播思想
——广告
——公共关系
——CTS(企业形象识别系统)
——市场推广
第六章:广告策划及创意
——广告策略的形成过程
——广告创意解码
——如何提升广告效果
——如何进行媒介规划
第七章:品牌管理方法
——奥美品牌管理之道
——如何进行品牌评估
——品牌投资与品牌资产

培训师介绍:

 
吴洪刚先生简介

国内著名营销管理专家,管理学博士。作为中国著名管理咨询专家,十多年专注管理咨询业,为百余家品牌企业提供咨询服务,数百家企业进行培训,这些企业包括美的集团、格兰仕集团、比亚迪汽车、格力电器、华帝股份等国内知名企业。吴洪刚先生是国内少有的理论与实践结合的营销专家和管理专家。在营销领域,他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询,比如家电、汽车、电子、酒业、食品、服装、日化、玩具、建材、零售、电信、金融等等,在长期的顾问工作中,他对中小企业和国内市场特点有着深刻的认识和研究,帮助数十家企业进行营销诊断与战略规划,建立市场营销管理体系,使企业走出营销困境,实现营销的突破与企业的发展壮大。
在《中国企业批判》的中,他讲到:“勇于思考者并不一定能给出最正确的答案,但惰于思考者是一定不能给予企业的未来。在企业家精神的思考中,需要有独立的思维来对其未来趋势进行判断”。正是基于这种深邃与独立的思考,使得他在赢得了咨询客户和培训学员的尊重。
吴洪刚还著有《中国企业批判》、《职业销售经理培训》、《营销组织框架与销售管理体系》、《战略性营销计划》等专著。
吴洪刚先生的研究领域远不至于营销管理,有人这样评价他:“对于中国企业存在的深层误区有惊人的洞察,特别对于中国商业文化的威权时代色彩的系统反思与批判,对于新的商业精神的构建,有猛斧开山之力。”
当蓝海战略炒作之时,吴洪刚先生是第一个提出“价值创新不是虚幻的海市蜃楼”,以客观的态度评价了蓝海战略;而对于“中国式管理”,他也在国内率先提出了质疑,明确提出“管理的中国化还是全球化趋势?”。这些思维对于企业管理实践有着重要的现实意义。
吴洪刚老师同时兼任多家国内知名企业的管理顾问,同时兼武汉大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、上海交大、哈工大、时代光华、中国总裁培训网、科特勒营销集团、聚成培训机构等多家国内知名机构客座教授和合作讲师。

主要咨询客户:
家电电脑:美的集团、方正科技、美的厨卫、美的生活电器、格兰仕集团、华帝股份、朗能电器、联想科技、伊莱克斯(中国)、中山顾家、夏新电子等
汽车电子:比亚迪汽车、长安集团、科林电动车、大众联合、粤之威科技、三竹新能源等
建材卫浴:民洁卫浴、卡西尼、礼升陶瓷、千顺陶瓷、前锋集团、广州电星等
家具五金:玫瑰缘家具、百特•梦露家具、钥玛锁业、国丰五金、三立照明、河北郎纳实等
轻工食品:金日食用油、恒生源海参、四川花秋茶业、新天国际酒业、韩成食品等
机械化工:龙电电气、深圳天俊股份、郑州鑫联通达、中山联冠等
服饰玩具:DEGRE箱包、罗尔纳莉女鞋、福泰欣布鞋、拾陆箱包、小白龙动漫玩具等

主要培训客户:
家电电脑:美的集团、格力电器、格兰仕集团、创维集团、海信科龙、联想电脑、长城电脑、神舟电脑、方正科技、三菱重工、华帝股份、三竹电子、伊莱格斯(中国)、容声电器、樱雪电器、荣事达电器、东菱威力、红日厨卫、年代厨卫、前锋厨卫、中山顾家、笑开颜太阳能、夏新电子、信得乐手机、宁波先锋电器等。
建材卫浴:诺贝尔陶瓷、东鹏陶瓷、箭牌卫浴、安华卫浴、马可•波罗陶瓷、法恩莎卫浴、阿波罗卫浴、大自然地板、巴洛克地板、圣象地板、大自然地板、新中源陶瓷、华润涂料、顶固五金、金牌亚洲陶瓷、汉邦地板、萨洛德门业、生活家地板、卡西尼卫浴、民洁卫浴、美加门业、长园新材等
家具五金:楷模家具、郎能电器、汤米妮琪、河北三强、家牌家具、三立照明、亿宏泰LED、富安娜、百兰床垫、巾品世家、麦仕沙发等。
轻工食品:张裕葡萄酒、长城葡萄酒、伊利奶粉、三元食品、中山日康、古井双喜、恒生源海参、花秋茶叶、圣路易.丁酒业、禹皇酒业、湖南邵南华泽酒业、蒙牛乳业、黑牛食品、鲁洲生物、河南粟子园、金日食用油、北京合益荣、郑州春芝、绿园食品、天津信道、韩成食品、曼联食品等。
汽车电子:比亚迪汽车、长安集团、一汽大众、北汽福田、大众联合、中汽南方、金龙客车、粤之威科技、吉祥腾达、山东北易车行、山东恒宇科技、中域电讯、中兴通讯、康佳集团、广州新电星、亮影科技、长虹数码、河南森地、小刀电动车等。
机电化工:山东瑞特、三一重工、山工机械、雷塞科技、万控集团、华峰集团、中电电气、龙电电气、科锐配电、长园新材、新远程电缆、珠江船务(集团)、恩德斯迈豪斯(德国)、科创达科技、安吉尔集团、英飞拓电子、回天胶业、倍丰农贸、中化肥业、成农饲料、湖南大方等。
信息金融:招商银行、中投证券、海通期货、湖南电信、湖北电信、广东电信、九江邮政、深圳移动、湖北移动、河源移动等
服饰玩具:百代苹果、百诚皮具、香港慕诗服饰、威豹箱包、拾陆箱包、好的实业、华茂皮革、罗尔纳莉女鞋、DEGRE箱包、奥康集团、奥飞动漫、汕头澄海玩具、广东名臣、宝宝好童车等。
其他行业:七匹狼烟草、九星印刷、顺丰快递、仁达房产、深圳一体医疗科技等
主要咨询方向:
营销战略分析与规划;品牌战略规划与实施;企业战略分析与规划;品牌推广、市场策划;营销组织框架、销售管理体系设计;营销渠道规划设计;营销绩效体系设计;营销管理流程设计与优化;


【客户评价】:
具有实战的丰富经验,又有理论化的深刻思考,对美的厨卫咨询服务,帮助美的厨卫全国网络与全国市场体系建设提到了一个新的高度。
——周 懿(美的厨卫总经理)

比亚迪这几年的成功实践,证明了当时吴洪刚给我们提出的咨询方案和建议是有很高的价值。
——夏治斌(比亚迪汽车销售总经理)

就中国的营销现状而言,更需要有远见卓实的战略思维。缺乏对市场战略性的思考,使得企业总是在营销战术中寻找生存空间,吴老师的课程给予了我们更高的营销思维高度。我个人和神舟电脑都受益非浅。
——邹伟强(神舟电脑营销总经理)

我是很喜欢听吴老师讲课,我们的区域经理和经销商都应该好好听一听,相信会有很大的启发!
——佘学斌(盈彬大自然总裁)

吴老师讲的内容与我们的营销现状结合紧密,长城的发展需要营销人员的进一步提高与学习!
——汪深海(长城电脑显示器事业部副总经理)

经销商的管理,特别是计划管理一直是个难题,吴老师在这方面的课给予了我们解决这些问题的有效措施。
——何新明(东鹏陶瓷董事长)

给前锋的整体营销策划,使前锋的中高层转变市场观念,推广企业的品牌化和市场化运作起到了巨大的推动作用。
——杨钢(前锋集团董事长)

听了吴洪刚老师的课,转变了我以前很多看法,特别是在品牌观念和用人两方面,让我有了重新的认识,也让我下决心把公司做成最优秀的品牌地产公司。
——朱大俊(骏东房产董事长)

我们的经销商听了吴老师的课,一致认为吴老师抓住了葡萄酒行业的特征,是历年来请的最懂市场的老师。
——郝景民(古井双喜总经理)
这是我听过最有价值的一个讲座。
——曹 艇(长安福特市场总监)
尽管公司内不同的位置有不同的态度,但我们一致认为:吴洪刚先生的看法是中肯的,是切中新天实际情况的。
——何小安(新天国际酒业董事长)
对管理本质的透视是管理专家们的终极追求,透视实践主义的伪本质反映的是当今管理学家的使命和责任,吴洪刚先生在管理实践之冰川下面是管理思想的波涛汹涌,而这正是管理的真正源泉所在。

——尹传高 (华制威玛董事总经理)

本课程名称: 企业品牌策划、管理与推广

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