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基层员工之执行是金

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培训受众:

1.企业中层管理干部&基层主管

2.有培养前途的基层员工

课程收益:

1.了解有关执行力的基本概念

2.懂得提高执行力的正确心态

3.掌握提高执行力的一些方法

课程大纲:

热身

破冰游戏:感受执行力

小游戏

模块一

为什么要培养执行力

1、提问:什么是执行力?

2、现状分析:中国企业在执行力方面存在的问题?

案例分享:GE的执行力

3、执行力强的人具有的九大特点

总结:执行力就是任用会执行的人,执行力是团队成败的关键

讲师讲解,学员互动

模块二

执行不力的问题


团队执行不力的关键问题---怎样不问理由,只管执行?

问题1:态度---老是找借口

心态的转变-不问理由,只看行动

问题2:工作方式---关注细节与执行

方式的转变-不问过程,只问结果

我们关注的重点:目标导向、效果导向、趋势导向

讲师讲解,案例分析

模块3:

提升执行力的技巧

怎样有效执行,提高效率?

技巧1:时间管理---设定可行的目标

基本准则:四象限原则;有序原则;对象原则

方法技巧:做好工作机会、缩短别人干扰的时间、不要拖延

技巧2:目标管理---成为时间的主人

SMART法则

PDCA循环

技巧3:沟通管理---进行有效沟通

沟通心态

沟通策略

团队沟通

沟通让工作更畅通

讲师讲解、小组讨论

模块4:

团队执行力的培养

怎样协同合作,形成合力?

团队执行力的培养:

制度-习惯

命令-压力

激励-愿景

游戏互动,讲师讲解

本课程名称: 基层员工之执行是金

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