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精益生产应用实务

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课程大纲:

课程说明:
生产周期缩短50%意味着什么?
------等待交货的的客户减少了一半;在制品库存减少了一半;设备的生产效率提升了一倍……
库存量减少50%意味着什么?
------所需的场地减少了一半;积压的资金减少了一半;存货的风险降低了一半……
精益生产意味着提高效率,节约资金、降低成本;精益生产意味着用更少的钱,做更多的事!
----这,不正是您所期望的吗?
本课程基于企业整个业务流程,通过对价值流的描述和分析,最大限度地 减少非增值的过程,深入地对:过量生产、库存,运输,等待时间、重复处理、多余动作、不良品 / 缺陷等典型的浪费的分析和改善,达到降低成本,提高效率的 目的,同时引入先进的产能设计,资源配置,生产线平衡理念,彻底提高企业在新的环境下的竞争力。
课程收益:
1、 理解精益生产五原则“价值---价值流---流动---拉动---尽善尽美”的真实含义。
2、 理解八大浪费及其形成的原因,能够识别日常工作在存在的浪费。
3、 掌握流线化生产的技法,能用流线化生产优化生产布局面,减少浪费。
4、 掌握单件流生产线布置的方法,以适应多品种少批量的市场。
5、 掌握价值流分析的方法,能用价值流分析工具找出公司当前流程的改善重点。
6、 掌握看板管理的实施方法,学会计算看板数量和安排看板运作管理。
课程特色:
1、 应用最适合成年人学习的AEAD教学模式,即提出问题,探讨解决方法,分析案例,实务演练。将实际与理论相联系,用案例说明理论的应用,通过演练及时消化理解。
2、 解决问题的每一个阶段,均以一个相同的案例贯穿其中,保证案例的连续性;
3、 每个适当的阶段,均由学员提出实际问题,依课程教导方法进行实施,对实施结果老师当常点评。做到“听了就懂,懂了就会,会了能用,用了有效”。

本课程名称: 精益生产应用实务

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