您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

班组长的管理艺术

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
28501
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

国有及民营企业家、企业高、中、低层管理干部,政府高、中、低层管理干部,大专院校学生等

课程收益:

第一.理论联系实际,以案例解说见长;
第二。博采众家之长,融会贯通。

课程大纲:

模块一:第一讲 班组长在企业管理中的地位和作用
一. 不要用既定的价值观来思考事物
二.班组长的地位
三.班组长的作用:作用决定地位
第二讲 班组长的管理艺术
一. 班组长如何驾驭全局
1.中军帐前 处变不惊,反向制约
2. 热处理 杀鸡儆猴,敲山震虎(下略)
二.制定制度,赋制度以智商
1.麦当劳的细节管理
2.如何分粥(下略)
模块二:三.班组长应当掌握的五个管理定则
1.风筝理论
2.木桶理论
第四节 掌握八个成功的心理定律
1.坚信定律
2、情绪定律
3、因果定律
4、吸引定律(下略)
模块三:第五节 班组长要正确运用无法抗拒的8种心理
1.鸟笼逻辑¬
2.破窗效应¬
3、责任分散效应¬
4、帕金森定律¬(下略)
模块四:第五讲 如何跟领导打交道——先尊重后磨合
一.请示问题,要观云测雨 静待水到渠成时
二.如何说服领导接受自己的正确意见?
三.领导交办了任务,怎么办?
四.如何时候都不要超过领导
第六讲 如何和下属打交道——多帮助细聆听
一. 班组员工常见类型及其应对方法
二.困惑与挑战——现场班组长常犯的六大错误
三.赞美的艺术
四.批评的艺术(下略)

本课程名称: 班组长的管理艺术

查看更多:人力资源内训课

班组长管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%