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《打造高效团队凝聚力》

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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

•认识一个真理:只有一个众志成城的团队才会攻无不克。
•增加团队的凝聚力
•增强部门之间的相互协作精神
•掌握自我激励与团队激励技巧
•塑造团队成员的成功心理,有效发挥影响力。
•激发成员树立正确价值观念与团队精神
•快速提升团队成员沟通能力
•使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进。
•提升团队成员目标意识与执行能力

课程大纲:

第一单元:团队和团队建设的意义
一、卓越凝聚力团队的期待
二、每个成员都应该了解到底什么是团队
三、团队建设的巨大价值
第二单元:团队建设的要素和阶段
一、团队建设核心五要素
二、团队协作的自然神奇法则
三、团队形成的四阶段
第三单元:卓越凝聚力团队的建立
一、卓越凝聚力团队的特征
二、建立卓越凝聚力团队的几个步骤
三、团队角色的特征及其优缺点
四、怎样最佳组合团队的成员?
五、如何有效训练团队精英?
第四单元:卓越凝聚力团队成员的价值观与心态
一、打造团队共同价值观
二、一流团队成员拥有的心态
三、团队成员的激励与自我激励
第五单元:激发团队精神
一、团队精神的三项内容
二、如何激发团队动力?
三、如何增强团队的凝聚力、向心力?
第六单元:团队成员对团队和企业的忠诚度
一、忠诚是尽职尽责,尽心尽力;
二、忠诚是立身之本;
三、忠诚是义务;
四、忠诚胜于能力;
五、忠诚的最大受益者是自己;
六、忠诚不是愚忠,不是奸忠。
第七单元:卓越凝聚力团队团队的人际关系
一、了解、把握人际关系
二、人际关系的重要法则
三、和谐、高效团队人际关系
第八单元:团队凝聚力与团队合作
一、信任是合作的前提
二、合作是企业制胜的关键
三、合作创造双赢,双赢才是真的赢
第九单元:团队凝聚力与团队潜能
一、齐心协力是战胜一切的关键
二、打开智慧之门—让不可能变成可能
三、保持颠峰状态是成功的保证
第十单元:团队凝聚力与感恩动力
一、感恩是凝聚力的动力
二、感恩在于行动—祝福与拥抱、承诺与分享

培训师介绍:

 
陈杰 声誉:
 西门子(中国)管理学院签约培训师
 清华大学EMBA班讲师
 美国领导力中心资深顾问
 益策(中国)学习管理机构签约讲师美国管理协会高级培训师
 Mercury《培训体系建立》认证培训师
影响力:
 以“文武双全专家”著称,为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务,超过1000场的培训与演讲经历。
 具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师;曾任北京诺华制药(全球最大制药公司之一瑞士诺华制药子公司)培训经理,法国塞诺非巴斯德生物公司(全球最大生物疫苗公司子公司)北京公司人力资源部培训总监以及企业管理教练,负责总监及各部门经理的管理训练,协助企业构建了卓越的营销和管理团队。
 培养企业内训师梯队专家,尤其《高级培训师培训TTT》课程,打破传统的教授学员授课技巧模式,而从研究人脑工作原理和成人学习的规律入手,解决如何加速学习,根据人性的规律和特点利用思维导图分析设计课程,然后再导入教导和引导技巧 及呈现表达技巧。
 具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景,是全球著名训练项目的认证讲师和执行师,参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍,多家500强企业管理教练。
 曾在《人力资源开发》、《培训》中国管理咨询网等期刊及媒体发表多篇论作。
 具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景,是全球著名训练项目的认证讲师和执行师,参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍,多家500强企业管理教练。
 多家企业管理教练,以及管理教练体系缔造者,为多家企业培养出大批企业管理教练.
 曾在清华大学、北京高级经理人培训中心、市场营销、思维管理、团队建设、职业生涯规划、职业经理人素质及技能、人力资源管理等方面的课程。并且得到学员的高度认可。
 为多家全球知名企业及国内大型企业集团提供咨询与培训服务。其中包括:
西铁城——市场营销、LG电子中国公司——客户服务、阿尔卡特-朗讯科技——客户服务、中国人寿-----领导力、西门子通讯——市场营销、飞利浦电器——员工管理、中国移动——领导力、中国网通——企业内部教练、中国建设银行——市场营销、中国工商银行——客户服务、中国农业银行——领导力、新中源集团——领导力、中国国家电网——执行力与问题解决、利乐包装---培训师培训、上海外高桥—培训师培训、郑州宇通集团---领导力;除上以外,陈杰老师还为美国运用材料公司、华东葡萄酒、上海强生医疗器械、惠氏百宫、博福益普生、德国先灵、日本协和、上海和黄药业、日本第一制药、北京双鹤药业、浙江万马药业、北京嘉事堂连锁药店、山东东阿集团、石家庄制药集团、华北制药、北大人民医院、三军医大西南医院等企事业单位授课
最优秀的实战专家之一:
企业经验:
陈杰老师曾在英国葛兰素公司、英国ICI公司、美国默沙东公司等世界500强公司担任销售经理、商务经理、市场推广经理,后进入阿斯利康、诺华、赛诺菲等外资公司担任培训主任、培训经理、人力资源部培训总监等职位。为中国移动、中国网通等知名企业常年顾问及培训讲师。
教育经历
 武汉科技大学市场营销,重庆大学MBA
 中国科学院心理研究所HR专业研究生
主讲课程:
授权类: 《情景领导》,美国领导力研究中心;《突破思维技巧》,阿拉莫学习系统培训;《目标选才面谈技巧》,美国DDI招聘与面试技巧课程;《PPP与医生建立合作伙伴式销售》,Innovara公司;《PSC专业辅导技巧》,Achievegloble公司;
营销类:《巅峰销售技巧》,《与客户建立合作伙伴式销售》,《重点客户管理与发展》《商务谈判》
管理类:〈绩效管理〉 《职业经理的十项管理技能》、<<中层管理者养成>>;《MTP管理才能训练》、;《情景领导》;《六顶思考帽》;《目标管理》《时间管理》;《企业管理教练方法》;《CEO特别教练》;《非人力资源经理的人力资源管理》
HR与个人能力:《组织行为学》《压力管理》、《招聘与面试》;《公共演讲》;《突破思维技巧》;《TTT培训师的培训》等。

授课特点:

 现场体验教学 + 实战教练指导 + 经典案例分析 + 浓缩精华智慧 + 师生互动升华
 现场体验教学:通过各种体验,使学员从体验中有“渐悟”或“顿悟”的感受;
 实战教练指导:通过当场教练指导,针对学员进行提升和突破,达到立竿见影的效果;
 经典案例分析:利用相关案例,进行锤炼学员,使学员在安全的情况下,进行提升自我;
 浓缩精华智慧:将浓缩的精华智慧献给学员,使学员在短时间内达到高效的学习效果;
 师生互动升华:在真诚的环境下,师生积极互动,有学员感人肺腑的收获;

本课程名称: 《打造高效团队凝聚力》

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