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课程大纲:

单元1 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
重点突出思路清晰＊重点突出，投其所好，取悦他人
揣摩听众心理，领会领导意图
迎合听众诉求，见人说人话…

先重要后次要先全局后细节
先总结后具体先论点后论据
先结论后原因先结果后过程讲解
案例分析
情景模拟

实操应用：思考受众需求、利益、关注点
实操应用：电梯偶遇
逻辑清晰四个实用原则＊结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
思考表达要用金字塔结构＊五大类28种书面表达：电子邮件＊、讲话稿＊、计划＊、总结＊、述职报告＊、申请晋升＊、营销方案、分析报告、可行性研究报告、投研报告、培训方案、课程大纲…
讲话讲课要用金字塔结构＊组织演讲思路
设计课程大纲

4小时单元2 纵向：自上而下表达自上而下思考
TOPS原则目标明确全面完整简单明了讲解
案例分析
视频：重点突出
实操应用：
搭建结构组织素材
自上而下表达＊结论先行
穷尽受众疑问逻辑严谨思维缜密
自下而上思考自下而上总结提炼、组织素材
总结概括要点＊
提炼思想精华标题要有信息提炼思想精华
明确简单响亮数字
主谓宾正装句动宾结构口号式语言
逻辑树＊
POP结构＊分析问题分析原因解决方案
Position-Options-Proposal

3小时单元2 横向：演绎归纳推理讲案例STAR结构
演绎推理大前提－小前提－结论
界定问题－预估影响－分析原因－解决方案讲解
实操应用：搭建结构

归纳推理＊时间顺序
空间顺序
重要性顺序
MECE原则相互独立不重叠
完全穷尽无遗漏
想成绩讲案例汇报工作讲故事 STAR 结构
想问题讲措施布置任务界定问题分析原因提出对策先讲措施
提炼概括八步骤 1. 焦点问题
2. 想得到的具体成果
3. 团队经历的体验
4. 内容介绍 5.头脑风暴
6. 组织群组 7.命名群组
8. 决定群组之意义团队共创法

3小时单元4 开场四要素用演示和图表说话
开场四要素背景－冲突－疑问－答案讲解
实操应用：写前言
视频案例：开场白
实操应用：培训开场
会议开场
用演示说话＊
用图表说话＊设计PPT逻辑结构
图表5种基本形式正确选用图表
放大信息强化对比
刺激听众有杀伤力
培训开场
会议开场激发听众兴趣
保持听众兴趣
建立友好关系
树立权威感可信度

选修
2小时单元5 全脑系统思维高效解决问题
思维导图工具讲解
讨论
赠送思维导图工具
解决问题双漏斗模型
解决问题经典六步
高效会议六顶思考帽
头脑风暴三项原则

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