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企业高层员职业化素质训练

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培训受众:

董事长、总经理、部门经理、其他管理人员

课程收益:

通过培训了解职业化内涵
通过培训了解管理人员应具备的8大素养
通过培训找到企业职业化症结所在
通过培训和案例分析找到具体解决方案

课程大纲:

管理者的思考:
 职业化是什么?
 提升职业化素质从哪里入手?
 职业化理念培训和行为训练包含什么?
 我的职业能力水平如何?哪些能力需要重点提升?
课程概要
第一部分、职业化训练对提升企业管理者整体素养的意义
1、 中西方职业化素养的差距?
---案例分析、对比
2、 中国企业职业化现状
3、 职业化的基本特征
4、 职业化训练的理论依据是什么
5、 企业如何进行职业化训练
6、 案例分析
第二部分、 重新塑造正确职业化理念
1、敬业的精神
2、热诚的态度
3、团队的意识
4、诚信的品德
第三部分、 管理者的素养
1、 从国学中领悟管理者的“君子之道”
2、 职业化心态
3、 文化认同
4、 宽容待人
5、 老板心态
6、 可以平凡,不可以平庸
管理者应当具备的8个素养
第四部分、 职业化行为养成
1、遵守制度
2、善于沟通
3、以身作则
4、公正清廉
第五部分、中西职业化案例分析
(1)麦当劳职业化职业化分析
(2)中国青岛某企业职业化案例分析

本课程名称: 企业高层员职业化素质训练

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