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成功人士的职业素养提升 ---由内而外实现个人和人际效能

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培训受众:

企业中高阶主管、新晋经理人、管理骨干、基层管理者等

课程收益:

端正思想,明确职业的定义,发现工作的意义;
突破思维定势,明确职业成功的路径,掌握基本的原则;
操之在我,转变观念,把握正确职场成功者心态。
以终为始,要事第一,创造性生活,个人目标、职业规划与组织统一。
识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源。
学会倾听,改善沟通,建立双向渠道减少管理内耗。
学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能
伟大在于管理自己,蓄能更新,不断发展

课程大纲:

模块1:思维转换,发现全新自我
 发现工作的意义:管理四律与职业化三个层次;
 效能之根-品格与技巧;
 观为得-跳出盒子,实现思维模式转换;
 卓有成效是可以学会的:效能=P/PC的平衡;
 职业人的成熟渐进图,由内而外实现个人和人际效能;
案例:当安迪遇到女魔头VS 你看见了吗看不见的大猩猩
模块2:主动积极,提升责任力,成为转型人
 职业人的四大情感癌症:谁绑架了你?
 管理者的选择自由:运用人的四大天赋做出回应;
 赢家思维PK输家思维
 勇气、智慧与胸怀:影响圈与关注圈,管理者关注的焦点;
 反求诸己,运用影响圈,做个阳光转型人,领导员工,改变态度。
案例:约翰库提斯-别说不可能
模块3:以终为始,确定目标,专注要事
 二次创造,以原则为重心- 管理现在始于管理未来;
 个人使命宣言的制订:制度就是铁丝网,文化犹如空气;
 如何处理员工的愿景(职业规划)与企业愿景(组织目标)之间的不同与差异?
 大事YES小事NO:定义要事才能管理要事;
 四代时间管理与时间管理矩阵;
 时间管理六步法与周计划表的使用;
案例:乱了头绪的经理人
模块4:树立双赢思维,实现职场人际有效沟通
 管理者心中有树-人际成功的内在逻辑
 管理你的人际,维护情感账户EBA;
 建立双赢心态,明确五要领,勇气与体谅之间达成均衡;
 I SEE U-85/90后部属的特点总结及剖析
 先诊断后开处方-管理者的同理心沟通及有效聆听要诀。
 赢在MOT-高效倾听的七个好习惯;
 管理者360度(上、下、平级)有效沟通与跨部门沟通的原则;
案例:《钱小样买房》VS《无辜的留话者》
模块5:尊重差异,集思广益,建设共好团队
 案例研讨:高效能团队的定义及特征;
 识别我们队伍中的差异,寻找团队的合力资源 ,创造第三方案;
 Q12敬业阶梯-高效执行力来自员工敬业度;
 七步成诗法:着眼问题解决,群策群力,多部门协作共赢;
 创建“共好”团队:松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天赋;
 高效团队管理的“三讲四化”-执行力的常见问题与对策;
附:职场精英MBTI测试 /贝尔滨团队角色测试。
模块6:不断更新-持续变革,止于至善
 变化的时代与自我职业安全感;
 伟大在于管理自己而非领导他人-管理者的持续改善模型(PDCA);
 居安思危,居危思进,知行合一,职业人四个方面的蓄能更新;
 结语:说话的温度-最职业化的表白。
实战工具:行动学习方案、5-3-1法、相关精品书单推荐

本课程名称: 成功人士的职业素养提升 ---由内而外实现个人和人际效能

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