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培训受众:

企业管理人员以及希望了解并体验情商内涵，提升情商，扩展自我潜能与领导力的人士

课程收益:

在课程结束后，参与培训学员将能够：
1. 了解最新的国际通用情商理论框架与科学基础
2. 通过线上与纸笔测试，进一步“自知”，对自身现有的情商与领导力风格进行诊断
3. 提高同理心，更深入地去理解、感受他人。从理解催生“信任”－管理艺术得以升华的重中之重
4. 因时因地制宜，灵活运用不同领导风格，创造个人独特的领导魅力
5. 运用情商领导力，传播“正能量”，让团队为企业创造更高、更深远的价值

课程大纲:

模块一：领导力与情商概论
1. 何谓“领导”？－领会“领导”的真谛
2. 领导的目的－领导力就是影响力
3. 如何发挥特色领导影响力－领导风格和影响力基础
4. 何谓“情商” －情商与智商对职场发展的影响
5. 情商理论与测量－解读个人情商测试结果
6. 领导的情商有多重要？－团队氛围的基调

模块二：了解情绪，做情绪的主人
1. 何谓“情绪” －情绪的定义、内涵与独特性
2. 你对哪些情绪无可奈何？－如何“管理情绪”而非“被情绪管理”？
3. 情绪习惯的形成与突破－探索个人情绪形成的原因，突破情绪模式的盲点
4. 知行合一－阐释情商可提高的科学基础，运用科学方法提升情商

模块三：运用丹尼尔.戈尔曼的情商模型提高情商力
一、自我意识－培养高情商领导力的基础
1. 情绪的自我觉察－你真正关注、了解自己吗？透过自我盘点培养觉察力
2. 客观的自我评估－看到并创造属于自己的平衡世界
3. 自信心－你有自信吗？你的自信是“真”的吗？
二、自我管理－全方位认识真实的自己；如何到达最佳心理状态？
1. 自我管理的内涵－发现面对困难、挑战、改变与压力的内在力量
2. 自我激励－真正让人迈向更高、走得更远的正能量
3. 自我保护机制－你想提升、改善但又迟迟未能采取行动吗？为什么？
4. 情绪预警与自我修复－哪些情绪警示信号在提醒你？如何采取行动自我修复，实现理想中的平衡世界？
三、社会意识与人际关系管理
1. 社会意识－以同理心有效地感受他人、提升组织意识与服务导向性
2. 人际关系管理－高情商领导者能够鼓舞人心、建立情感联系，创造团队共鸣

模块四：拓展领导风格，实践高情商领导
1. 你是高情商领导者吗？－基于丹尼尔.戈尔曼模型的小测验
2. 六种领导风格的特征与效果－你的偏好风格是？最适合的领导风格组合是？
3. 理想领导风格的形成－循序渐进变成自己理想中的领导
4. 领导风格的切换－在什么情况下，运用哪种风格，创造什么效果？
5. 扩大高情商影响力的范围－创造团队共鸣，打造团队影响力

培训师介绍：

核心思想：从“心”出发，课程设计与教练辅导围绕“人的心态、认知与情绪”；
终极目标：以触动人心的方式，引导学员心态与行为正向改变，企业与学员双赢；
授课风格：条理清晰、深入浅出、思路新颖，常让学生有“啊哈”的茅塞顿开的感受；
学员评论：课程设计有逻辑、易懂易学，讲师专业知识丰富，专业素养高，能够答疑解惑，教学方法与风格有助于学习；
个人资历：20年以上两岸三地中国亚太区经历外资民营企管咨询公司各层级职务；
学历资质：台湾大学心理学士、美国罗格斯大学人力资源管理硕士、国家二级心理咨询师、国际教练协会ICF认证教练培训300小时以上；

本课程名称： 高情商领导力

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