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企业安全文化建设培训

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培训受众:

中层管理者以上人员、安全管理人员

课程大纲:

一、优秀安全企业的安全文化
杜邦的细节安全文化与工作外安全文化
法国液化空气的员工家属安全文化
日本住友班组零灾害安全文化
案例讨论与启示

二、企业安全文化的表象与安全文化模型图
安全文化的语言
安全文化的文字
安全文化的符合
安全文化的仪式
安全文化的禁忌
案例讨论与启示
企业安全文化层次模型图

三、企业安全价值观与安全理念
安全价值观的体现
安全理念形成的四个阶段
安全理念渗透的方式
小组讨论:适合自己的安全理念
案例分析:杜邦的安全管理理念

四、企业安全文化建设的基本要素
组织机构的建立
企业安全承诺
行为规范与程序的制定
安全行为激励
安全信息的传播与收集
自主学习与改进
安全实务
安全审核与评估

五、企业安全文化落地的载体
安全文化活动的组织与开展
安全教育培训的开展
安全物态环境的建设
安全文化下的安全激励措施
案例视频:某企业的安全文化微电影
小组讨论与成果形成

本课程名称: 企业安全文化建设培训

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