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演讲与呈现技巧

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课程大纲:

导入:演讲与呈现的主要场合
 对外:向客户呈现设计项目(投标演示)
 对内:向领导做个人工作总结(绩效汇报)
自我评估:给自己的演讲与呈现打打分(1-5)
一.内容技巧
1. 内容要求
1)满足听众要求
2)重点明确
3)思路清晰
2.相关技巧
1)把握听众
互动:你了解听众吗?
 听众想听什么?(关注点)
 听众类型?(视觉/听觉/触觉)
2)重点明确
 电梯演讲
 一句话概括
3)思路清晰
 一张A4纸
 工具:思维导图
演练:“命题”思维导图OR“实战”思维导图
 三部曲:WHY-WHAT-HOW(EXAMPLE)
二.形式技巧
1.解决紧张的诀窍
1)勤练(自练-模拟A-模拟B)
2)抓开头
3)点到面
4)思维导图
2.演讲就是沟通
1)沟通的效果公式:7%+38%+55%=100%
2)沟通的主要动作:说和听
3.呈现技巧6要素
1)眼神接触
2)声音语调
3)脸部表情
4)手势身体
5)位置移动
6)善用停顿
演练:思维导图演练的后续
4.演讲出彩
1)打比方
2)举例子
特别提示:讲故事
三.演讲与呈现中的PPT
讨论:PPT扮演什么角色?
1. 提示功能
2. 辅助功能
3. 画面功能
4. 强调功能

本课程名称: 演讲与呈现技巧

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