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演讲影响力提升训练

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课程大纲:

开场  培训要求:约法三章
 命题演讲:在本公司最难忘的一件事(1.5M-3M)
 自评、互评演讲的表现、得失(详见学习表)
 培训内容介绍



单元一:
通过演讲提升你的领导力 一、 什么是领导力
二、 领导力也是靠讲出来的
1、 管理者定位:从“自个做”到“大家做”
2、 管理者行为:靠“讲”带(引+激+励)着“大家做”
观摩奥巴马胜选演说精选
三、 你会讲故事吗?
1、 会讲故事、会运用故事是验证你演讲技能的试金石。
2、 讲故事能达到的目的
3、 什么是故事
4、 三类故事:我是谁?我们是谁?我们向何处去?
5、 故事的4步模式(向好莱坞学习讲故事)
演练:任意讲一个故事(要求:说明一个思想、观点,时长:1.5M-3M)


单元二:
演讲就是沟通 一、 演讲就是一对多沟通
1、 什么是沟通?
讨论:1)一对一沟通与一对多沟通的异同?
2)内外会议发言、对外营销、培训主讲在沟通上的不同?
二、 沟通的效果公式:7%+38%+55%=100%
讨论:效果公式在演讲中的运用
三、 沟通的三个环节:表达、倾听、反馈
讨论:沟通环节在演讲中的运用










单元三:
演讲准备 讨论:演讲究竟以谁为中心?
一、 有稿演讲:弊大于利?
二、 演讲准备五问
1、 听众?
2、 时间?(地点?)
3、 目的?
4、 主题?
5、 要点?(分类)
工具:逻辑导图
演练:你要准备一个演讲,想要你的下属在金融危机中知难而上,请画出自己的演讲视图(提纲)
注意:演讲中的“感线”与“理线”
三、 演讲前的“练习”与“热身”
四、 即兴演讲的“准备”
1、 什么是即兴演讲?
2、 即兴演讲的要求
3、 即兴演讲的3大关键
游戏1:接龙
游戏2:抽纸条
4、 突破点:时刻准备,不断思考
5、 即兴演讲的重点技巧
1) 开始先举例
2) 主持人让你即兴演讲时的“借境”
3) 注意:围绕中心思想



单元四:
演讲登场
一、 表达技巧6要素
1、 眼神接触
2、 声音语调
3、 脸部表情
4、 手势身体
5、 位置移动
6、 善用停顿
演练:时间就是金钱(1.5M-3M )
二、 开场技巧
演练:“请保持积极心态”开场白
三、 收尾技巧
演练:“请保持积极心态”收尾



单元五:
如何让PPT为我所用 讨论:PPT在演讲中的作用;PPT的容量
一、PPT运用技巧:版面风格
二、PPT运用技巧:活用图表
三、PPT运用技巧:影音动画
四、PPT运用技巧:衔接
五、一些小技巧
工具:PPT素材库
演练:学员PPT点评与修改
六、演讲与PPT运用的和谐之道

本课程名称: 演讲影响力提升训练

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