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NLP教练技术内训

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课程大纲:

NLP教练技术内训

课程背景
经过10多年的发展,NLP教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业。它被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术,已成为欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。NLP教练技术把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一位员工潜能的学问。它的核心内容是:通过独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧,帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。管人要管心,当经济学不能解决问题的时候,就让心理学来吧!
课程目的及收益
本课程是一个打造沟通、互信、团结、奉献的团队训练系统,将有机会从不同的层面和角度去洞察自己的心智模式,提升自我素质。通过学员积极的投入和参与,将为团队创造收获和价值。例如:了解如何在工作中产生和延续创造性张力,跨越思维障碍,缩短行为与目标的差距。此外,学员有机会亲身体验过去限制个人或企业发展的固有态度和习惯,检视自己的信念和行为模式,使其工作热情高,做事认真,并有不断的创新行为。
松下幸之助说:“企业即人,成也在人,败也在人。”作为企业的高层管理人员,更是承担着打造团队凝聚力,执行力的重任。
有效认识自身的短板与优势,及树立正向的思维方式;
了解从目标到实现结果的过程,增强信念从而愿意采取积极实际的行动;
增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感;
强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及自我激励;
使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系;
增强团队成员自信心,激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态;
激发负责任、激情、自信、付出和共赢的素质;
增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感;
促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。


讲 师: 唐振玮
课程时间: 2天
课程形式:课程中间部分将采用案例分析、互动讨论、音像视频、模拟活动、实战演练等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
系统:课程涵盖了优秀管理企业管理者如核打造凝聚力模块。
实战:实操案例+操作工具和方法,模拟场景即可体验。
易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中,一听就明白。
易用:易于复制,立竿见影。
课程大纲
第一部分:信念创造结果
1.我是谁:工作的角色与定位
2.梦想和愿景所带来的心灵动力
3.学习不是改变别人,从我做起
4.专业、敬业、责任、激情、领导力.
5.如何将压力转为积极的动力
6.信念导致行动,行动创造结果
7.应具备的9种卓越信念
第二部分:思维方式与自我认识
1.创造卓越的思维方程式
2.从成长到成熟必经的心理历程
3.课堂练习:卓越素质自我评估及成长方向
3.自我管理的6个关键层级
4.META(梅塔)思维模式的自我认知
第三部分:从目标到结果的七步地图
1.有效目标的分类:愿景目标、表现目标、行动目标
2. SMART目标系统的建立
3.精准目标的五个关键要素
4. 理清现状的NLP教练技术
5. KVC关键价值链
6.行动计划的关键要素
7. ABC目标跟进策略
8. .将目标视为中性的、或是有挑战的任务,而不是消极
9.方法在行动中产生
第四部分:感恩力量与自我激励
1.自我激励的三个方法
2.心态成熟的6大特征
3.找出反省和改进的要点,照镜子:思想、态度、业务、业绩、学习能力
4.体验练习:责任与感恩
5.言传身教,及时发现员工的不足并给予指导
6.容忍缺点,但不能重复犯错
7.凡事没有不可能
8.提升工作效率的7个习惯
9.学习是最好的投资
10.打造三高团队:高压力、高收入、高关怀

培训师介绍:

 
实战派讲师——唐振玮*******主要背景
▶河北师范大学客座讲师;
▶助力营销企业管理公司培训师;
▶NLP管理效能专业学院授证培训导师;
▶ 慧聪网培训导师/企业教练;
▶ 企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师;
工作经历
曾任职于慧聪集团人事经理;
爱慕集团心理咨询顾问;
中国太平洋保险公司培训总监;
某国营企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师;
蓝海明珠文化传播公司培训师河北省传统文化研究协会理事;

授课风格*******以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语言幽默形象,善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法,把理性了解与感性认知二者巧妙结合,让学员轻松学习,培训内容实效、实用,直接解决学员在工作中遇到的问题。
课程介绍
主推课程:
《阳光心态》《情绪压力管理》《管理者情商影响力》《管理心理学》
《企业幸福课:积极心理学》《从《了凡四训》看管理者成功之道》
延伸课程:
《快乐工作:员工心理辅导技巧》《快乐工作:有效沟通技巧》
《中层管理者心智模式突破》《感恩与责任》《员工归属感与凝聚力》

部分服务客户

中国移动集团、上海大众、上海电气集团、中铁集团、乐凯集团、大唐电力、航

天科工集团、慧聪集团、北京福田汽车集团、山东电力公司、贵州电力公司、盘

南电厂、康佳电子集团、天津滨海投资集团、天津烟草公司、河南高义钢铁公司、

郑州亚圣集团、爱慕集团、立邦漆公司、北京平谷中医院、北京凤仪轩连锁公司、

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河北师范大学、红珊瑚传媒公司、东方爱婴公司、新天地百货公司、河北热力集

团、众合百汇科技有限公司、兴港环保集团、中国化妆品商报、 广东建行、农

业银行、中国电信、富士康科技、南方电网、人民大学 、河北电力集团、河北

建投集团、北京太平洋保险、河北省人力中小企业局、邯郸农信、大洋百货、爱

普生公司、兴港环保集团、永和豆浆石家庄分店等。

本课程名称: NLP教练技术内训

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