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课程收益:

有效认识自身的短板与优势，及树立正向的思维方式；
了解从目标到实现结果的过程，增强信念从而愿意采取积极实际的行动；
增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感；
强化感恩心态，加深对领导和组织的理解及自我激励；
使个人认同团队目标，明确个人和团队目标之间的关系；
增强团队成员自信心，激发行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态；
激发负责任、激情、自信、付出和共赢的素质；
增加团队成员积极性，使团队成员具有责任感、使命感；
促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。

课程大纲:

课程形式：课程中间部分将采用案例分析、互动讨论、音像视频、模拟活动、实战演练等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。
系统：课程涵盖了优秀管理企业管理者如核打造凝聚力模块。
实战：实操案例+操作工具和方法，模拟场景即可体验。
易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白。
易用：易于复制，立竿见影。
课程大纲
第一部分：信念创造结果
1.我是谁：工作的角色与定位
2.梦想和愿景所带来的心灵动力
3.学习不是改变别人，从我做起
4.专业、敬业、责任、激情、领导力.
5.如何将压力转为积极的动力
6.信念导致行动，行动创造结果
7.应具备的9种卓越信念
第二部分：思维方式与自我认识
1.创造卓越的思维方程式
2.从成长到成熟必经的心理历程
3.课堂练习：卓越素质自我评估及成长方向
3.自我管理的6个关键层级
4.META（梅塔）思维模式的自我认知
第三部分：从目标到结果的七步地图
1.有效目标的分类：愿景目标、表现目标、行动目标
2. SMART目标系统的建立
3.精准目标的五个关键要素
4. 理清现状的NLP教练技术
5. KVC关键价值链
6.行动计划的关键要素
7. ABC目标跟进策略
8. .将目标视为中性的、或是有挑战的任务，而不是消极
9.方法在行动中产生
第四部分：感恩力量与自我激励
1.自我激励的三个方法
2.心态成熟的6大特征
3.找出反省和改进的要点，照镜子：思想、态度、业务、业绩、学习能力
4.体验练习：责任与感恩
5.言传身教，及时发现员工的不足并给予指导
6.容忍缺点，但不能重复犯错
7.凡事没有不可能
8.提升工作效率的7个习惯
9.学习是最好的投资
10.打造三高团队：高压力、高

NLP教练技术内训

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课程大纲:

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