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NLP教练技术内训

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课程收益:

有效认识自身的短板与优势,及树立正向的思维方式;
了解从目标到实现结果的过程,增强信念从而愿意采取积极实际的行动;
增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感;
强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及自我激励;
使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系;
增强团队成员自信心,激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态;
激发负责任、激情、自信、付出和共赢的素质;
增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感;
促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。

课程大纲:

课程形式:课程中间部分将采用案例分析、互动讨论、音像视频、模拟活动、实战演练等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
系统:课程涵盖了优秀管理企业管理者如核打造凝聚力模块。
实战:实操案例+操作工具和方法,模拟场景即可体验。
易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中,一听就明白。
易用:易于复制,立竿见影。
课程大纲
第一部分:信念创造结果
1.我是谁:工作的角色与定位
2.梦想和愿景所带来的心灵动力
3.学习不是改变别人,从我做起
4.专业、敬业、责任、激情、领导力.
5.如何将压力转为积极的动力
6.信念导致行动,行动创造结果
7.应具备的9种卓越信念
第二部分:思维方式与自我认识
1.创造卓越的思维方程式
2.从成长到成熟必经的心理历程
3.课堂练习:卓越素质自我评估及成长方向
3.自我管理的6个关键层级
4.META(梅塔)思维模式的自我认知
第三部分:从目标到结果的七步地图
1.有效目标的分类:愿景目标、表现目标、行动目标
2. SMART目标系统的建立
3.精准目标的五个关键要素
4. 理清现状的NLP教练技术
5. KVC关键价值链
6.行动计划的关键要素
7. ABC目标跟进策略
8. .将目标视为中性的、或是有挑战的任务,而不是消极
9.方法在行动中产生
第四部分:感恩力量与自我激励
1.自我激励的三个方法
2.心态成熟的6大特征
3.找出反省和改进的要点,照镜子:思想、态度、业务、业绩、学习能力
4.体验练习:责任与感恩
5.言传身教,及时发现员工的不足并给予指导
6.容忍缺点,但不能重复犯错
7.凡事没有不可能
8.提升工作效率的7个习惯
9.学习是最好的投资
10.打造三高团队:高压力、高

本课程名称: NLP教练技术内训

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