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打造卓越高效的企业文化力

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培训受众:

中高层管理者

课程收益:

一个企业的所有动力及凝聚力不是来自资源和技术,而是企业文化。综观世界500强,哪一家企业没有优秀、独特的企业文化?如微软、惠普、IBM、 GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自其企业文化。人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣! 三流企业做产品,二流企业做市场,一流企业做文化!世界管理学家预言:企业文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素!处于转型期的中国企业如何面对管理遇到的挑战、困境和压力?如何在全球经济危机和国内经济不景气下共同打造中国企业升级版?如何才能打造出具有归属感和忠诚心的员工?如何获得企业创新变革的文化DNA?如何打造企业基业长青的文化软实力?如何获得令竞争对手难以模仿和超越的卓越文化?现代企业,只有学会和掌握文化管理,彰显文化的功能、精髓和价值,才能为企业生存和发展提供永恒不竭的动力……

课程大纲:

培训专题二 打造卓越高效的企业文化力

【课程受益点】

一个企业的所有动力及凝聚力不是来自资源和技术,而是企业文化。综观世界500强,哪一家企业没有优秀、独特的企业文化?如微软、惠普、IBM、 GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自其企业文化。人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣! 三流企业做产品,二流企业做市场,一流企业做文化!世界管理学家预言:企业文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素!处于转型期的中国企业如何面对管理遇到的挑战、困境和压力?如何在全球经济危机和国内经济不景气下共同打造中国企业升级版?如何才能打造出具有归属感和忠诚心的员工?如何获得企业创新变革的文化DNA?如何打造企业基业长青的文化软实力?如何获得令竞争对手难以模仿和超越的卓越文化?现代企业,只有学会和掌握文化管理,彰显文化的功能、精髓和价值,才能为企业生存和发展提供永恒不竭的动力……


【课程宗旨】

《如何打造卓越的企业文化软实力》培训,主要在于帮助企业经理人全面掌握现代转型期企业文化管理的特点,认识进行企业文化管理方法,掌握企业文化管理的精髓,提升企业文化管理的水平和能力。

【课程大纲与主讲内容】

模块一 打造企业文化软实力
1.转型期企业面临的管理困境、挑战与压力
2.当今企业家面临的企业组织系统思考
3.转型变革背景下的企业领导和员工行为
4.企业文化软实力:案例分析
5.世界优秀企业百年不衰的4大文化力DNA
6.案例分析与研讨:思科企业文化的DNA密码
7.头脑风暴:我国企业文化究竟存在哪些问题,根源是什么?

导师点评:我国的企业平均寿命为什么那么短?为什么优秀企业百年不衰?我国转型期的企业遇到管理的最大挑战是什么?企业管理的魂在哪里?怎样才能打造出归属感和忠诚心的员工?一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化!

模块二 企业文化的魂根道源
1.企业文化之魂:案例分析
2.企业文化之根:案例分析
3.企业文化之道:案例分析
4.企业文化之源:案例分析
5.案例分析与研讨:企业文化是生产力——海尔的企业文化之魂

导师点评:大道无形。企业文化是无处不在的无形竞争力,企业文化是企业宝贵的无形资源,越是无形的东西越宝贵,越难得,越令对手无法模仿和超越!只有抓住文化管理之本,才能从根本上留住人才,感动人心!

模块三 企业文化的DNA解密
1.企业文化使命:案例分析
2.企业文化愿景:案例分析
3.企业文化价值观:案例分析
4.企业文化精神:案例分析
5.企业文化制度和行为:案例分析
6.案例分析与研讨:通用企业文化的DNA精髓
7.案例分析与研讨:微软企业文化的DNA精髓
8.拓展游戏:我们都是一家人

导师点评:问渠哪得清如许,唯有活水源头来!企业文化博大精深,解开她神秘的面纱才能掌握她的精髓和实质。世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力……


模块四 企业文化的特征与实务
1.企业文化的民族性:理论与案例分析
2.企业文化的社会时代性:理论与案例分析
3.企业文化的整合性:理论与案例分析
4.企业文化的传播性:理论与案例分析
5.企业文化的创新性:理论与案例分析
6.案例分析与研讨:迪斯尼的文化遭遇

导师点评:人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣! 三流企业做产品,二流企业做市场,一流企业做文化!企业文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素!

模块五 企业文化的功能密码
1.企业文化的导向功能:案例分析
2.企业文化的约束功能:案例分析
3.企业文化的凝聚功能:案例分析
4.企业文化的激励功能:案例分析
5.企业文化的品牌功能:案例分析
6.案例分析与研讨:联想与IBM的文化整合
7.拓展游戏:领导与责任

导师点评:卓越的文化才能造就卓越的领导、团队和员工!没有人的行为的变化,就没有企业的卓越,以文化人如春风化雨!卓越的企业文化才是企业具有永恒不竭的发展动力……

模块六 如何让企业文化落地
1.企业文化落地的5大过程
2.企业文化落地的分析框架图
3.企业创始人与企业文化落地
4.企业故事与企业文化落地:案例分析
5.案例分析与研讨:3M公司与兴业银行文化落地的系统框架
6.头脑风暴:为什么企业文化容易上墙,却难以入心?
7.职场测试:测试与诊断:您的企业文化落地了吗?

导师点评:没有文化的企业就像没有灵魂,没有灵魂的企业是不可持续发展的!大道无形,文化就是无形的软实力。企业文化是海,海纳百川有容乃大;文化是水,水至柔则克至刚!
培训时间:1-2天

培训师介绍:

 
齐振宏,教授,博导(最佳口碑讲师)
著名的人力资源与组织行为学专家
七力领导力模型创立者
青年心灵成长导师
历年学员评价第一的讲师
管理学博士,教授,博士生导师
英国城市大学CASS商学院博士后
清华大学EMBA特聘教授
武汉大学人力资源管理EMBA特聘教授
英国CASS商学院客座教授
香港公开大学MBA特聘教授
华中农业大学MBA/MPA/EDP中心特聘教授
湖北省人力资源管理学会副会长
华略管理学院专家顾问
中国培训网 总裁网等签约讲师
多家培训机构的特聘讲师和管理顾问

本课程名称: 打造卓越高效的企业文化力

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