您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

演讲与口才

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程收益:

1、掌握演讲者的职业形象与风范
2、克服紧张与怯场,释放压力,让演讲轻松不轻浮
3、掌握领导者演讲语言运用方法,快速吸引听众,使演讲表达更具生动性和趣味性,有效提升演讲技巧
4、掌握演讲表达的呈现流程,让演讲具有逻辑,层次,表达有概念有角度,具有话语影响力
5、学会掌控现场的技术,自如应对场上突发的问题

课程大纲:

一、心想事成---有效克服演讲紧张
理念:没有不好,只有不同
1、演讲释义(领导人为何要演讲,哪些内容属于领导人演讲范围)
2、上台演讲前的六大心态(首善、乐从、对接、区分、感召、分享)
3、怯场和恐惧的原因(怯场测试,原因分析)
4、克服演讲紧张的5大方法
5、演讲能力的养成(常态-职态,刻意到随意)
课堂练习:六大心态配合演讲手势

二、形神兼备——建立演讲第一印象
理念:有印象就有影响 有感召就有影响
1、女性领导者职业形象(建立良好的第一印象)
2、男性领导者职业形象(建立良好的第一印象)
3、形神兼备的职业风范:身法、手法、步法、眼法(肢体语言的魅力与影响)
课堂练习:风范练习,快速掌握职业风范要领,展现职业化演讲形象

三、水银泻地---演讲高效呈现流程
理念:准备比资历更重要,资历是长期的准备
1、印象深刻的自我介绍(快速建立关系、取得信任)
2、演讲表达结构(首尾脉络)
 a、先声夺人的开场导入:(快速破冰,开心、开眼、开窍的方法激发听众兴趣,展现厚重与价值)
 b、演绎-演讲-讲述技巧:(脉络逻辑层次,主次分明、逻辑清晰、声情并茂)
 c、脱口秀技巧:(用概念表述,找角度,形成观点。让你快速形成表达影响力)
 d、 收尾技巧:(语感结论技巧,话语影响,听众记得住,做得到)忐忑
3、演讲语言感染力(音量、音质、音调、抑扬顿挫、轻重缓急、句读停顿)
4、演讲者的感召力(讲故事技巧,让演讲深入浅出、通俗易懂)
练习:思维导图之结构化演讲呈现流程(教学员画思维导图,加强练习与记忆)
练习:语言感染力训练--讲故事技巧(小组演练,每组派学员上台展示)
练习:脱口秀技术—练习(老师给句式,学员练习分享)

四、游刃有余---演讲的互动控场技巧
理念:掌控自如 处变不惊
1、提问控场
 a、提问的作用
b、六种提问的方法
2、巧妙应答
 a、六种应答形式
 b、 应答标准
 c、应答原则
 d、应答方法
3、控场对策:针对场上发生的异样状况(自己讲错、遗忘内容、遭遇高手、会场混乱),处变不惊、从容不迫、收放自如。
五、事半功倍---演讲风格类型了解
理念:不做另一个谁 只做唯一的我
1、演讲者风格类型
2、培养风格要领
3、我应该向谁学

练习:3分钟试讲练习(每人参与),老师点评1分钟。20人*4分钟=80分钟
演讲流程:开场(自我介绍、先声夺人的导入),演绎(只讲一个关键点),收结(语感结论、话语影响)
要求:自选题目,即席发表(或者是老师准备的题目抽取)

培训师介绍:

 
曾经在上海仪电控股集团、上海广电集团等知名企业担任培训经理,具有二十多年的人力资源管理、企业培训体系建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。
上世纪末在知名中外合资企业从事企业培训中心建设的具体工作,是国内较早在企业中建立企业培训体系的专业人士,在工作实践中将企业培训的各项管理制度建立健全,逐步形成专业学院与培训管理共同运行的新模式。同时,还建立了一套完善的讲师选拔、培养、考核、激励和发展体系,为组织智慧沉淀和传承做出了一定的贡献,积累了丰富的实战经验。
舒心老师熟知大型国企、大型中外合资企业经营和管理之道,融会东西方管理的精髓,尤其对人资资源管理各领域有系统了解、理解,并有独特思考和见解,对企业人才培养与开发有深入的研究和实战经验。与此同时,深入接触中国培训咨询行业,经过8年的实战磨练,丰富了阅历和教学经历。坚定了为企业服务的方向。

本课程名称: 演讲与口才

查看更多:人力资源内训课

演讲 口才 TTT TTT 舒心 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%