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《行为管理高尔夫》:让管理一杆进洞

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培训受众:

企业高管 总经理

课程收益:

1、优化自身管理工作的行为方式
2、掌握团队效能提升的独特方法
3、针对性提高各项关键管理能力
2、加强部门之间的经验交流与心智融合
3、激活管理团队的系统管理思维与能力

课程大纲:

第一单元:管理基石(理论模块)
管理心智与思维
领导者行为模式
理论模型与工具
高效组织与管理角色的关系


第二单元:行为案例(实战模块)
注:以下为3天标准版课时、18大情境案例研讨主题

模块一、︱定目标︱
第1洞,如何落实组织目标?
第2洞,如何权变领导行为?
第3洞,如何有效授权任务?
第4洞,如何把控团队发展?

模块二、︱建机制︱
第5洞,如何贯彻制度执行?
第6洞,如何掌握绩效本质?
第7洞,如何维护工作秩序?
第8洞,如何反馈部属表现?
第9洞,如何确保组织活力?

模块三、︱带队伍︱
第10洞,如何建立学习团队?
第11洞,如何引导新人融入?
第12洞,如何进行在岗辅导?
第13洞,如何规划职业发展?
第14洞,如何挽留优秀骨干?

模块四、︱促效能︱
第15洞,如何强化人际理解?
第16洞,如何化解工作冲突?
第17洞,如何协同效能输出?
第18洞,如何推动成果落地?

第三单元:系统总结
管理能力测评对照(管理能力素质模型)
课后工具实践强化(STAR+ABCDEFG)

培训师介绍:

 
资历背景:
冯简老师
口碑传奇,续约冠军:领导行为优化师。经营路径设计师。领先道首席创办人。“一字万金”解决方案业绩记录创造人。多个年产值超千万的著名版权课程总导师。商业智慧类作品累计畅销额过亿业绩创造人。冯简老师低调务实,深得客户认可。他已连续7年,创造了客户回头率90%、满意率无一例外100%的惊人记录!目前,他已悄然服务过6家财富榜上榜企业、22家世界五百强企业、100余家中国五百强企业、1000余家中小型企业,和40000余名中高管及创业精英,他绝对是一个堪称“以价值说话”的口碑传奇与续约冠军!教学特色:寓教于实战,寓学于享受!品质承诺:给我一个困惑,还您一声赞叹!

本课程名称: 《行为管理高尔夫》:让管理一杆进洞

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