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《修炼领导力》

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课程大纲:

第一部分:前言

所有的领导者都面临领导能力的挑战;企业失败很大一部分原因可以归结到领导力不足。

第二部分:何为领导、对领导力的认识;

卓越领导人的特质分析;

领导力类型.

第三部分:领导力存在的困境

谁在防碍领导力形成规模;

第四部分:规模领导力

领导力标准;领导与管理的区别;

管理是什么?又像什么?

第五部分:成就领导力的高效元素及思维训练

培训师介绍:

 
人力资源实践操作管理培训发起人;

鲜有的女性拓展教练;

超强执行力培训师

人力行政总监;

董事长助理;

培训总监;

人力资源实操管理培训发起人;

人力资源“前、后”服务理念倡导者;

幼儿之幼儿园外成长教育培训发起人。

9年人力资源、行政管理工作经验,踏实一步步成长, 曾任职国内知名生 产制造型集团、连锁企业董事长助理及人力行政总监、培训总监;曾主持并指导集团架构重组;各项管理体系导入及推行;制度建设专家;规范化管理践行者;工化推崇细化至人心,企业文化方可真正落地。真诚.付出.责任.执行是其代言词。

其课程善用游戏、活动、互动、分享、工作体验等多种形式把握授课气氛;具有非常优秀的职业素养及亲和力,曾为数家企业一对一管理辅导培训;以苛刻完美的工作态度及执行力深入瓦解管理中存在的潜在问题,令企业管理快速改善,成效倍增;擅长赢在细微处、实践人力资源、领导魅力、团队向心力、教导训练、 职业素养礼仪、我要我心态、沟通无障碍、绝对执行、人力资源前、后服务、企业文化落地等素养工程及管理理念课程。

倡导无止境的创新、独一无二学习工作状态;并作为体验式培训界鲜有的女性拓展教练,以柔克刚的培训风格,深受每一家企业及学员尊敬及喜爱!

本课程名称: 《修炼领导力》

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