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房地产开发沙盘模拟 ——领导团队版 宋联可

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课程大纲:

房地产开发沙盘模拟
——领导团队版
讲师:宋联可 COCO博士

激情与智慧的博弈
态度与技能的训练

一天全身真情投入的课程
一生值得经历的一次洗礼
◆ 课程重要说明
时间:本课程为一天标准课。
沙盘:此沙盘课程经过十年研发,全国独一无二,因其独特性,谢绝与任何同类课程比较。
训练:全部课程均为训练,以罗杰斯学习理论为基础,全程以学员为中心。
效果:无论学员参课前是什么态度,一旦进入课程,不想全身真情融入都很难。课程中,学员会激动、兴奋、震惊、紧张、沮丧、快乐、深思、感悟。

◆ 课程补充知识
沙盘培训是通过引领学员进入模拟的竞争性行业,由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业竞争过程中提高企业管理能力、团队作战能力,感悟经营决策真谛。
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演,英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。
沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点,能够最大限度的调动学员的学习兴趣,使学员在培训中处于高度兴奋状态,充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学内容形成深度记忆,并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论,而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。

CO沙盘是宋联可博士带领团队历时十年研发,全国独一无二的训练课程!

课程大纲(1天)

房地产沙盘:成立公司
态度与行为,谁决定谁?

房地产沙盘:第一年博弈
主题:如何投资土地
团队第一阶段:成立
性格分析:5D ∽ 五行(现场测试评析)
我的团队角色与定位(现场自我定位)
从心分析我的团队成员

房地产沙盘:第二年博弈
主题:如何投资建房
团队第二阶段:动荡
他不喜欢我——团队不合作的根源
正视差异:性别差、地位差、性格差
从心化解冲突

午 间 加 油 站

房地产沙盘:第三年博弈
主题:如何策划销售
团队第三阶段:稳定
正视群体思维
从众与反从众
从心沟通说服

房地产沙盘:第四年博弈
主题:如何回收资金
团队第四阶段:高效
让他喜欢我——团队合作的根源
好团队的标准
从心影响团队成员

房地产沙盘:第五年博弈
主题:盘点房地产开发决策
团队第五阶段:转变
团队衰退还是升华?
从心自我管理
领导团队永动力:情绪与养生

培训师介绍:

 
   历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理。
   宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师攻读硕士时从个人层面探讨用人技术,攻读博士时从企业层面研究用人方法,在美国访问时从心理学层面研究用人技巧,在管理工作中不断探索用人艺术,课程设计具有科学的知识体系和实用的方法工具。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问,曾创建两家公司,课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师与上千位培训师保持良好的合作关系,不断开拓的同时博采众长,形成了独具一格的培训风格,课程倡导乐学乐思、实用实效。

本课程名称: 房地产开发沙盘模拟 ——领导团队版 宋联可

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