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一线管理者必修课

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培训受众:

企业一线管理者、班组长、一线主管、一线经理、管理培训生等

课程收益:

帮助一线管理者从忙乱的日常管理工作中抽身出来,借助科学的工具对人和事的进行系统的分析,提高管理效率,提升团队战斗力。

培训颁发证书:

一线管理者必修课结业证

课程大纲:

一.管好自己
1. 从演员到导演——“成功”被重新定义
2. 时间管理——重新分配时间
3. 领导力风格——剖析个人优势和压力源
4. 沟通技巧——怎么说比说什么更重要

二.管好“事”
1. 现场管理——眼观六路、耳听八方
2. 数据分析——破解报告中的数字密码
3. 项目管理——罗马非一日建成
4. 培训管理——真不单是培训部的事

三.管好“人”
1. 绩效管理——只需要做年底面谈吗
2. 知人善用——悟空和八戒不一样
3. 人才培养——把“人员”培养成“人才”是一项本领
4. 团队建设——战斗力从何而来

培训师介绍:

 
从2004年起开展培训和辅导的设计与实施工作,主要领域包括管理技能、职业通用技能、企业讲师培养、MBTI性格类型应用、客户服务技能、销售技能的培训。在一线主管和经理的管理能力培养等方面有独到心得。擅长体验式学习、量体裁衣设计课程体系,讲求实效。*******先后在汇丰银行等企业担任培训管理工作。获得性格类型应用方面的MBTI认证讲师资格。*******曾为大型外资企业和中小型民营企业提供培训和咨询服务。成功案例包括设计与实施新晋一线主管转型系列培训、百名中高层管理人员户内外体验式学习活动、企业团队性格分析在管理上的应用等。

本课程名称: 一线管理者必修课

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