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中国企业家项目管理必读

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培训受众:

项目经理

项目总监

高级经理人

企业家

董事会成员

课程收益:

★提高战略利益实现与可持续发展方面的知识和技能

★加强对企业真正的主人翁意识和所有权掌握

★掌握商业运营管理流程的关键步骤

★学会以商业发起人的角色将其应用到实际管理中

培训颁发证书:

14 PDU证书

课程大纲:

== 课程内容 ==

1.企业所有权有效性调查

2.企业主的角色定义

3.传统的企业主类型

4.不同的企业家模式

5.商业运营监管,以及企业主V.S.董事会

6.企业主关键实践行为:商业机会识别与战略监管

7.商业运营管理流程概述

8.项目组合管理与企业监管,运营和项目/项目集管理的相关性

9.项目组合管理模型

10.过程组整合–识别,分类,评估,遴选,优先级排序,项目组合平衡与授权




== 课程安排 ==


★★第一天★★

1.背景简介(9:00am–9:30am)

2.企业所有权有效性调查(9:30am–10:00am)

3.企业主的角色定义(10:00am–12:00pm)

4.商业机会识别与战略监管(1:00pm–3:00pm)

5.商业运营监管(3:00pm–4:30pm)

6.回顾与当日培训内容小结(4:30pm–5:00pm)



★★第二天★★

1.项目组合管理(9:00am–16:00pm)

2.企业所有权有效性评估(16:00pm–16:30pm)

3.总结,评估与颁发结课证书(16:30pm–17:00pm)

培训师介绍:

 
韩树梓 (Jesus Hernandez)

知名PMP培训专家、学者、企业家。


创立了项目管理实战与理论相结合的独特教学模式。


Jesus hernandez出生于西班牙圣塞瓦斯蒂安,年轻时前往美国求学,于迈阿密大学获得工业工程硕士学位。


从2000年起,Jesus Hernandez先后在美国、拉美、亚洲等多家跨国公司从事项目管理工作,行业包括网络电话,卫星技术,电信等。


在此期间,Jesusu Hernandez积累了大量的跨文化、跨语言的项目管理经验。


同时,他应邀在波士顿大学新加坡分校任教,负责项目管理学科的教学工作。


2006年Jesus Hernandez来到中国,参加PMI的全球教育计划,担任中国华北地区PMOSIG协调员。


同时,Jesus先生创立北京金色千年咨询有限公司,给国内的企业提供项目管理咨询咨询和培训服务。


他在推动国内PMP发展的同时,也积极促进了中国教育机构与欧盟中小企业关系的加强与改善。

本课程名称: 中国企业家项目管理必读

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