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快乐工作的三把钥匙—王曦英老师

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培训受众:

中层干部、基层员工

课程大纲:

课程大纲:
第一把钥匙:不断学习,享受工作
一、危机就在身边
当今人才竞争现状的数据和案例:
1、高校改革下的人才情况
2、30中来国经济宏观发展下人才机遇的变化
3、科技革命对经济和产业的冲击
二、为什么学习?
案例:“北湖之雁”
安逸只会走向死亡;只有变革,才能更好的生存
三、学习什么?
1、写好“人”字,做一个双赢员工
2、学习的成长模式:相对成长和绝对成长
案例:今天升职了,你的昨天和今天有什么不一样?
知识点:相对成长追求的是职务、薪酬,绝对成长最求的是个人能力的提升
四、怎么学
1、整合式学习
行动计划:现在做出你今年的学习计划和成长计划

第二把钥匙:自动自发,热爱工作
一、发现工作价值,通过热爱工作来热爱生命
1、为什么工作?
工作的动力来源
2、工作给予我们什么?
马斯洛的需求定律
人类的终极追求:自由
案例:退出职场金领的“富足人生”
知识点:通过在工作中创造价值,实现自己的价值;通过热爱工作来热爱生命;
3、个人价值 & 创造价值
案例:“我值多少钱,就能为公司赚多少钱 ? ”
有价值才会被“利用”
个人的价值由“个人为企业创造的价值”而决定
不要总是问企业能给予我什么,要问我能给予企业什么
二、省视工作,形成自动自发的职场工作习惯
1、职场没价值的第一个原因:自我设限
互动和案例:回家
职场错误思维和表现
自我设限的二个改善方法
2、职场没价值的第二个原因:找理由找借口
案例:为什么受伤的总是我?
职场错误思维和表现
现场练习
3、职场没价值的第三个原因:心智模式
案例:张总不凡经历
工具应用:心智模式的ABC法则
现场改善:改善工作中面对困难和挫折的思考模式
三、加强能力的培养,提升职场价值
1、从自身学习修炼开始
案例:我是扫兴者?
2、加强能力的培养
1)赶超式能力培养:轻取竞争优势
找榜样----抄(由模仿改良到颠覆)----超(知识远缘杂交)
2)反思式能力培养,实现自我超越
如何找抄超(自省和自误)
现场改善:找出自己的问题,对其中一点做深刻反省
3)研制式能力培养,运用管理工具
案例:沟通模型:2—2—2—4
3、提高自己的岗位价值
案例:某银行主管的晋升之路
岗位价值的大小是公司赋予还是个人赋予?
讨论:如何提升自己的岗位价值?

快乐工作的三把钥匙—王曦英老师

课程背景:
高尔基曾经说过:“工作快乐,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地狱。”在现实生活中,总看到他人的风景好,殊不知,最好的风景就在自己脚下。世界上没有不好的工作,让我们对工作产生不满的是不平衡的心态。因此,快乐工作的关键取决于自己。放弃抱怨,用乐观的心态去面对当前的工作,那么,我们就会从这种积极转变中找到快乐。从自己胜任工作后的那一刻起,我们会发现,原来快乐工作就在身边。

课程收获:
1、植入危机,提升学习力,推动建立个人成长计划;
2、拒绝按部就班,建立健康、积极的行为模式,学会应用处理问题的积极方式;
3、明确职业定位,培养负责任的行为习惯,树立自动自发的心智模式;
4、认知“结果”,让学员的工作行为入模“结果模型”;
5、积极面对工作中的问题和困难。

课程时间:1天,6小时/天
授课对象:中层干部、基层员工
授课方式:激情授课+电影教学+互动体验+案例分享+现场行动+课后作业

课程大纲:
第一把钥匙:不断学习,享受工作
一、危机就在身边
当今人才竞争现状的数据和案例:
1、高校改革下的人才情况
2、30中来国经济宏观发展下人才机遇的变化
3、科技革命对经济和产业的冲击
二、为什么学习?
案例:“北湖之雁”
安逸只会走向死亡;只有变革,才能更好的生存
三、学习什么?
1、写好“人”字,做一个双赢员工
2、学习的成长模式:相对成长和绝对成长
案例:今天升职了,你的昨天和今天有什么不一样?
知识点:相对成长追求的是职务、薪酬,绝对成长最求的是个人能力的提升
四、怎么学
1、整合式学习
行动计划:现在做出你今年的学习计划和成长计划

第二把钥匙:自动自发,热爱工作
一、发现工作价值,通过热爱工作来热爱生命
1、为什么工作?
工作的动力来源
2、工作给予我们什么?
马斯洛的需求定律
人类的终极追求:自由
案例:退出职场金领的“富足人生”
知识点:通过在工作中创造价值,实现自己的价值;通过热爱工作来热爱生命;
3、个人价值 & 创造价值
案例:“我值多少钱,就能为公司赚多少钱 ? ”
有价值才会被“利用”
个人的价值由“个人为企业创造的价值”而决定
不要总是问企业能给予我什么,要问我能给予企业什么
二、省视工作,形成自动自发的职场工作习惯
1、职场没价值的第一个原因:自我设限
互动和案例:回家
职场错误思维和表现
自我设限的二个改善方法
2、职场没价值的第二个原因:找理由找借口
案例:为什么受伤的总是我?
职场错误思维和表现
现场练习
3、职场没价值的第三个原因:心智模式
案例:张总不凡经历
工具应用:心智模式的ABC法则
现场改善:改善工作中面对困难和挫折的思考模式
三、加强能力的培养,提升职场价值
1、从自身学习修炼开始
案例:我是扫兴者?
2、加强能力的培养
1)赶超式能力培养:轻取竞争优势
找榜样----抄(由模仿改良到颠覆)----超(知识远缘杂交)
2)反思式能力培养,实现自我超越
如何找抄超(自省和自误)
现场改善:找出自己的问题,对其中一点做深刻反省
3)研制式能力培养,运用管理工具
案例:沟通模型:2—2—2—4
3、提高自己的岗位价值
案例:某银行主管的晋升之路
岗位价值的大小是公司赋予还是个人赋予?
讨论:如何提升自己的岗位价值?

第三把钥匙:修炼心智,快乐工作
一、是谁在充满激情的工作?
电影和照片:这些“疯子们”是谁?
案例:GE公司如何选择优秀管理者
知识点:积极是对工作的热爱,是成就优秀人生的必备
现场演练:用积极的状态来一次工作场景模拟吧
二、积极心智模式的核心
1、心智模式的公式
案例:“成功者”的遭遇
2、换个眼光看世界“凡事发生必有恩典”
3、积极心智模式的核心:我是一切问题的根源
知识点:不是困难和遭遇决定了我们的命运,而是我们对待困难和遭遇的态度决定了我们的命运
工具:四个类型的员工在职场的不同结果
三、如何建立积极主动的行为模式
1、“舒适区”原理
抗拒改变的三大心理因子
改变行为的八种方法
2、能力圈原理:关切圈和影响圈
案例:为什么只有他能影响“一言堂”的老板
两种思维方式:积极主动和消极抱怨
消极抱怨心态的根源:将自己放在关注圈
工具:如何扩大自己的影响圈?
现场改善:用能力圈原理解决实际工作中的困难和挫折,
改变日常工作难题的处理方式
转换负向思维、建立积极心态模式的三个方法
四、快乐工作的秘密
1、 文化认同——谁能走的更久?
“只有认同企业价值观的员工,才是可以委以重任的员工”——杰克·韦尔奇
2、 情商修炼——让你成为最受欢迎的人
“一个柔和的人,并不代表柔弱;内在刚猛的人,并不需要给人一种刚硬的感觉。作为职场中的一员,在处理人际关系的时候,一定要表现出柔和的一面,不要显得过于刚硬。”
坦然面对失败
适应职场环境的变化
对事不对人
3、将自己融入团队
“一滴水如何才能不干涸?
4、不断的修炼自我的心智---生活的动力和激情的源泉
案例:谢坤山的心灵启示
为自己负责
发现和珍惜自己拥有的
感恩
回馈他人

培训师介绍:

 
王曦英老师 团队职业化训练专家
国家二级心理咨询师
国家人力资源管理师认证培训师
北大汇丰商学院领导力中心《六维领导力》授权讲师
北大汇丰商学院领导力中心“微课程”项目负责人
曾任:世联地产(中国)高级培训师/培训经理
历任:某大型教育集团全国客户总监、天津销售总监、苏州分公司总经理
大型刊物《中国职业经理人》《家族商业评论》等杂志撰稿人
王曦英老师凭借多年大型团队管理与创业经验,能从组织、管理者、员工等不同层面研究课题和讲述课程。曾主导编辑企业内部专刊“我们的故事”, 联合新浪网,组织公司销售人员打造的“蜕变”计划;曾带领200人以上销售团队一年的销售营业额提升50%以上,个人编写的内部 “销售总监如何管理团队” 、“大客户销售流程”实操手册,作为全国各地销售总监的管理团队的规范,为集团分公司培养出20多名新客户总监;曾带领集团各子分团队,使天津分公司上半年度业绩突破500万,成为总公司第一名,创全国纪录;苏州分公司下半年度业绩达600万,成为半年度唯一业绩达标的分公司。王老师深谙带人心、懂人心的管理培训理念,同时结合《六维领导力》知识体系,致力于为企业提供最实操最系统的“职业化、领导力”提升的相关课程,帮助企业从上到下,从组织到个人,从达成目标、组织维系、持续发展三个层面科学的提升企业“软实力”。

授课案例:
◆辅导深圳知名企业万店通的“点点拍卖”销售人员打造计划,担任项目负责人,招聘、封闭培训共一个半月时间,获得客户高度认可。取得万店通连续三年的年度培训计划的培训,对销售人员进行全员、全面的心态、能力提升,使业绩提升二倍以上。课程内容包括:《执行力》、《职业生涯规划》、《销售技能》、《高效沟通》、《体验式心态训练》、《团队建设》等方面。成为万店通商贸管理顾问;
◆深圳25强企业“共速达”连续3年,每年两期,全年各地分公司的“销售精英训练营”;
◆山东品牌排名第四的福田雷沃,连续2年《全员职业化》课程,第一年现场返聘一期;
◆哈尔滨商场第一名的松雷集团,连续2年《导购员服务技能提升培训》课程,第二次课程学员达1000人以上;
◆贵州盘县农信社定期培训5场《银行职业形象与商务礼仪》;
◆中信银行《沟通技巧》连续三期;
◆中国银行广州分行《经营自我,成就梦想人生》连续三期培训;
◆广东发展银行连续三期培训;
◆安保科技连续3年培训执行力、职业化、团队建设等课程;
◆山东能源子公司伊犁能源《管理人员职业化塑造专题培训》课程,获人力资源总监评价:课程讲的比余世维好(原话);
◆汕头名企佳宝食品《职业化和高绩效团队建设与管理》课程,董事长培训完后发邮件给老师:期望明年能再讲;
◆青岛高科热力(国企)高层领导者的领导力,课后问卷有一半以上全10分;
◆汕头新天地全员心态课程,大课,只根据确定第一天当天的课程反馈情况,才确定后续课程,在听完第一天后,集团高层当场确定让老师连讲四天;
◆广州白云机场一年内连续两次,客户指定老师培训;
◆成都飞机制造《六顶思考帽与会议管理》课程,学员反馈说,内容非常实用;
◆美佳便利店各分店人员《职业化素养提升与训练》轮训,累计场数达7次。

主讲课程:
《高效沟通与冲突管理》《管理突破十一招》《基于六顶思考帽的会议管理》《全员执行力》《快乐工作的三把钥匙》《快速提升职场“身价”》《你的职业化形象价值万金》《全方位职业化建设》《职业化和阳光心态》《全员职业化塑造与养成》

授课风格:
实战+互动:课程内容每一章节“五个一”的模式,系统严谨,案例贴合实际,能够有效落地。
大家风范:授课风格稳重大方、控场有力、深入浅出、内容实用。带人心,就要懂人心,能让学员在积极热烈的氛围中学习。

服务过的部分客户:
通讯、金融业:广东省移动、山东农行(8期)、天津农行(4期)、衡阳农行、中信银行、广发银行、中国银行、农信社、中宝移动、深圳通网通讯等
加工、制造业:广东联合电子、成都飞机制造、福田雷沃、德胜石油设备、爱博德电子、广宇科技、凯昌电子、广州音响、京写电子、粤宝五金、珠海兄弟、汤浅蓄电池、侨鑫集团、开易实业、佳宝集团、苏州正圆科技、江苏牧羊集团、江苏天目湖股份、亚通股份(上海)、昆仑轮胎、深圳市共速达股份、深圳特尔佳股份、深圳安保科技、海林电脑、爱博德电子、贝特瑞电子、广宇科技、凯昌电子、佳宝集团、珠海兄弟、京写电子、粤宝五金、日兴机械制造、亚太集团、深圳市共速达股份、深圳安保科技、贝特瑞电子、深圳特尔佳股份、海林电脑、北方联合铝业、美固电子、广东名臣、广州冠星国际、东风印刷、创美药业、鸿展发实业、宇晶玻璃、细细建材、愫美集团、汕头乐盈弘陶瓷、日兴机械制造、宇芯电子(成都)、山东能源集团、山东华誉集团、山西光宇光电、银河风电、哈尔滨松雷集团、浏阳河酒业、天津荣程集团、南京兰叶水泥、北新路桥、深圳九江环保股份、亚太集团、深圳金洲精工、深圳市兆能源股份、泰美克晶体、天津精武集团、石家庄金刚集团、江苏仪征双环、南京中豪威尔控股集团等
其它:南京大气治理有限公司 、汕头烟草、广州白云机场、深圳万店通、凤凰新媒体、百丽、波司登、深港驾校、冠星国际酒店、天宝国际酒店、中山旅游集团、深圳光明农场、靖江国润百货、汕头新天地集团、汕头康美日用、新疆安宁医院、新疆晨美义齿、影儿服饰、创美药业、汕头红磨坊餐饮、中海物业、世联地产深圳、新疆温商房地产公司、青松水泥、深圳面粉有限公司等

本课程名称: 快乐工作的三把钥匙—王曦英老师

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