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打造企业人才培养流水线

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培训受众:

企业专兼职培训专员、各层级管理者、HR经理、培训主管、培训经理

课程收益:

助力企业突破人才培养瓶颈;
学习人才培养理念,系统的人才培养思想,实操的人才培养方法;
见识先进人才培养模式,领略名企人才培养成果,收获人才培养对策

课程大纲:

人才培养专家通过讲授、结构化研讨、演练、案例分析、案例分享等方式,提供基于参会企业人才培养瓶颈问题的解决思路与对策

1、探究企业人才培养工作中遇到的瓶颈问题,剖析问题产生的原因
2、提供培训瓶颈问题解决思路、对策分享实战案例
3、体验与讨论咨询式培训与传统培训的区别
4、分析企业培训发展趋势对企业培训管理者角色定位与能力要求

培训师介绍:

 
江苏鼎信咨询有限公司高级业务董事,业务总监。国家人力资源管理师二级、6sigma黑带。先后任职于:某外资企业(培训专员)、某500强企业(培训经理)、某管理咨询公司(咨询顾问)、某准上市企业(培训总监)、南京东方智业(高级咨询师、培训总监)有丰富的培训管理和咨询项目运作实战经验。接受过系统的培训管理、职业经理人、职业顾问训练,对企业培训有深入的研究,具备较强的项目管理和变革管理能力,能为组织增加价值并产生可测量的改进效果。曾主持的管理咨询项目:永银企业大学项目、国资置业人才规划项目、仕达利恩人才培养项目、汉城电子人才培养项目、天津锦湖现场改善项目、韩泰轮胎人才培养项目、南禧幸星人才培养项目、南汽集团内部讲师培养项目、贝源电器人力资源管理项目、牛首山人力资源管理项目等。

本课程名称: 打造企业人才培养流水线

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