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2015年3月PMP认证考前培训

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培训受众:

准备参加PMP®资格认证考试的人士
已经从事项目管理相关工作的人士
有志于从事项目管理职业的人士

课程收益:

建立完整的项目管理系统思维理念,掌握必要的应试方法,顺利通过PMP考试
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》第五版,提升项目管理能力
掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及47个过程(输入、工具与技术、输出)

培训颁发证书:

PMP认证所需的35学时培训证明

课程大纲:

此课程包括:
5天基础培训:《PMBOK》项目管理知识体系的系统精讲+复习串讲
2天模拟考试:全真模拟考试 + 试题分析
考试前夜最后复习指导(针对苏州考点学员)

----培训大纲----
第1天:引论(项目管理环境、项目经理角色、项目管理知识体系)、组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理
第2天:项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
第3天:项目质量管理、项目人力资源管理
第4天:项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理
第5天:项目采购管理、总复习串讲(基于五大过程组)
第6天:模拟考试(一)、试题讲解(一)
第7天:模拟考试(二)、试题讲解(二)

培训师介绍:

 
傅永康,PMP、Prince2、复旦MBA。清晖PMP培训讲师,PMI中国编委会副主委,PgMP考试指定教材《项目集管理标准》(第三版)译者,国际项目管理大奖评估师。YBC青年创业导师。2013年PMI(中国)项目管理大会特邀演讲嘉宾,2013年PMI(台湾)项目管理大会特邀演讲嘉宾,2014年PMI(中国)项目管理大会特邀演讲嘉宾。
傅老师具有IT与管理综合教育背景,在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验,近年来专注于项目管理教育培训事业。
傅老师对PMI标准体系、PMBOK项目管理知识体系、PMI理念、PMP试题进行了深入细致的研究,善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合,将东西方文化与PMBOK精髓相结合,将企业管理与项目管理相结合。培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂,对于帮助学员用最短的时间快速了解与掌握PMBOK具有深刻体会。在上海苏州北京南京等地成功辅导了多期学员顺利通过PMP认证考试。

本课程名称: 2015年3月PMP认证考前培训

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