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培训受众:

企业HR
工会负责人
直线经理

课程收益:

了解二胎生育放宽给企业用工带来的挑战
把握女职工管理中的风险节点与防范技巧
熟练掌握女工管理中的疑难问题处理实务

课程大纲:

一、二胎生育政策放宽的背景与影响
1、刘易斯拐点的到来
2、招工难、用工荒
3、延迟退休年龄与放宽二胎生育
4、放宽二胎生育对企业用工的影响
二、女职工入职管理风险管控
1、合理甄选标准与就业歧视的界限
2、女职工入职管理细节的掌控与风险防范
3、女职工入职信息不实与欺诈解雇的风险防范
三、女工“三期”特殊休息休假的管理
1、孕期劳动保护与休息休假管理
2、产期劳动保护与休息休假管理
3、哺乳期劳动保护与休息休假管理
四、女工管理中的疑难问题操作实务
1、试用期遇上“三期”
2、医疗期遇上“三期”
3、年假遇上“三期”
4、福利待遇遇上“三期”
5、派遣工退回遇上“三期”
6、加班遇上“三八节”
7、无固定期合同成立条件遇上“三期”
五、二胎生育与用工风险防范
1、合规的二胎生育疑难问题
2、违规的二胎生育疑难问题

培训师介绍：

石先广，劳达集团(Laboroot)高级合伙人，内著名劳动法律师，实战派劳动法与员工关系管理专家，毕业于中国政法大学研究生院，期从事劳动法律问题研究与实务操作。

已在法律出版社、中国法制出版社、中国劳动和社会保障出版社出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》、《社会保险法深度释解与企业应对》、《劳动合同法下的员工关系管理》、《劳动合同法深度释解与应对策略》、《劳动合同法下的企业规章制度制定与风险防范》等劳动法与企业用工管理系列专著近20 部。

编著《劳务派遣新规深度解读暨派遣用工转型风险管控实务》、《企业应对劳动合同法的解决方案—HR工作宝典》等HR实操系列工具书近10套。

在上海、北京、重庆、浙江、江苏、新疆、广东、山东、四川、安徽、辽宁、江西、福建、湖南、湖北等省市讲授企业用工管理系列课程500余场。

在企业用工管理方面具有深厚的理论基础和丰富的实践经验，已为数百家企业提供劳动人事方面的咨询服务以及仲裁、诉讼代理服务。

石老师曾为以下知名企业提供劳动法与员工关系管理的内训服务：博世(4次)、铁姆肯(4次)、卜峰莲花(3次) 、中国五矿(3次)、东风汽车(3次)、重庆高速(3次)、多美滋(3次)、奥林巴斯(3次)、五洲国际(3次)、方正集团(3次)、伊利集团(3次)、上海航空工业集团（2此）、华地集团(2次)、华立集团(石化-2次)、扬子巴斯夫 (2次)、上海纺织控股集团(2次)、浙江振石集团（2次）、浙江人本集团（2次）、浙江西子集团、东海橡塑、浙江漓铁集团、新东方油墨、浙江三为电力、江苏交通控股集团、东海粮油、思源电气、保利协鑫集团、上海宝冶集团、上海输变电、中通通信、南车集团、江南模塑、旺旺集团、博泽汽车集团、中国电子科技集团、村田电子、耐思电器、苏氏集团、苏宁云商、一汽富奥汽车部件、运城制版集团.....

本课程名称： “单独二孩”背景下女职工管理中的疑难问题与应对技巧

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